AI探索指南

  1. Codex 有个很适合长期项目的玩法:

    Codex 有个很适合长期项目的玩法:
    给它写一份 AGENTS.md。
    直接输入:
    「请根据当前项目,帮我生成一份简洁实用的 AGENTS.md。内容包括项目结构、运行命令、测试命令、代码风格、禁止事项、完成标准和 review 标准。不要写空,只写会影响你之后行为的规则。」
    这一步做完后,后面每次开新任务,Codex 通常会稳一点。
    因为你不用反复解释:
    测试怎么跑;
    哪些文件别动;
    PR 要注意什么;
    这个项目有哪些默认约定。
    很多时候,AI coding 不稳定,不是模型不会写代码,而是项目规则每次都要重新猜。
    AGENTS.md 的价值就在这里:
    把容易反复说的,沉淀成项目级工作约定。
    本质上,这是给 coding agent 写一份「项目说明书」。

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  2. 有人把小红书图文一个月 96 万曝光的方法,直接做成了一个 Codex Skill

    有人把小红书图文一个月 96 万曝光的方法,直接做成了一个 Codex Skill。
    这比收藏 100 个提示词有用。
    提示词解决的是:这一次怎么写。
    Skill 解决的是:以后每次怎么判断、怎么拆、怎么出图。
    项目叫:XHS Visual Director。
    说白了,是小红书图文的“视觉导演”👇

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  3. 推荐一份AI 报告:《The State of the AI Economy》,

    推荐一份AI 报告:《The State of the AI Economy》,
    Exponential View 昨天刚发的……
    https://co926i0b3r.feishu.cn/file/PMT3b10EkoqzEvxgGY2cViCCnOq
    框架上报告把 AI 经济拆成了几个部分来看:
    真实需求、
    宏观影响、
    资本开支、
    token 消耗,
    以及产业链里的价值分配。
    报告的主线很清楚,甚至就是当下市场最大的共识:AI 的收入增长是真实存在的,而且速度很快;但与此同时,支撑这轮增长的数据中心、芯片、电力和云基础设施投入也非常巨大,大到碰触了很多人类世界的物理极限。
    我喜欢这份报告,是因为它提供了一个相对完整的观察框架。它没有只看收入,也没有只看投资,更没有只看某几个明星公司,报告把收入、折旧、融资、token 价格、模型能力、应用层和基础设施层放在一起看;(这个框架其实我也一直在用,钱一直都是成年世界最赤裸裸的标准)
    它最后留下的问也很关键:如果 AI 变得越来越便宜,能不能带来足够多的新使用量,覆盖前期巨大的基础设施投入?(所谓的贾维斯悖论)这可能是判断这一轮 AI 繁荣能走多远的核心问。
    推荐给关心 AI、科技公司、资本开支和产业周期的朋友。
    图表爆炸多,读起来有点累,但很适合用来校准自己对 AI 经济的判断以及拿来放在自己的PPT里🐶。
    @aigc1024

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  7. 跟Claude谈个恋爱怎么了?Nature最新研究:真能给人聊傻了

    跟Claude谈个恋爱怎么了?Nature最新研究:真能给人聊傻了
    https://mp.weixin.qq.com/s/LdCtRixEba_cojvsRQVX3g?token=1037193221&clicktag=bar_praise&scene=294&clickpos=0&from_safari=1
    “无论是和AI聊天也好,还是单纯利用AI工作也好,如何在一个越来越不需要他人的世界里,继续与他人保持连接,可能才是这个时代最深刻的命。”
    @aigc1024

  8. 一个经典原理:资源有限的时候,资本一定流向边际收益率最高的地方

    一个经典原理:资源有限的时候,资本一定流向边际收益率最高的地方。
    这是市场最基本的运作方式,钱会自己找到最值得去的地方。哪里回报高,钱就往哪里涌。
    大模型行业也有完全一样的规律:
    大模型的 ROI 定律:资源有限的时候,算力和资本一定流向边际收益率最高的地方。
    这个定律包含了两个层面的推论:
    推论一: 模型公司选高价值场景来训练,因为训练成本高,必须投值得的方向,才有 ROI。
    推论二:用户选高价值场景来用,因为调用成本高,必须用在算得过来收益的事情上,才有 ROI。
    两边的逻辑完全一致。
    大模型 ROI 定律对我们的启发
    没有找到 AI 价值场景的人,觉得 AI 没什么用,贵,玩玩就算了。
    找到了真实场景的人,觉得 AI 太有用了,恨不得显卡再多一点。
    同一个模型,同一个价格,两种完全不同的感受。区别只在于你能不能用它创造出超过成本的价值。
    昨天向阳乔木跟我说了一件事。他看到妹妹在用一个很中庸的大模型,于是就向她推荐了一个好的模型。
    他妹妹用了之后跟他说:我过去一个礼拜过的事情都白做了,它一次就给我做好了。
    一个礼拜的时间,换成一次对。如果你把时间算进 ROI,这个模型其实便宜到离谱。
    我们使用生产力工具的核心是用这些东西是为了解决问。问解决了,ROI 就出来了。
    不要老盯着价格本身看,要看它帮你省了多少时间、创造了多少价值。
    反过来想,一定要反过来想
    跟同行交流的时候,发现很多人老期待 AI 免费、AI 降价。
    但有没有可能,如果能免费那反而是大公司的大机会,和你关系不大。
    反而是今天比较贵的情况下,有很多小场景值得去挖掘,你才有机会。
    也不要觉得场景小。卖千元机和卖 iPhone,同样数量,肯定是卖 iPhone 赚得多。
    不然为什么只有 iPhone 黄牛,没有红米黄牛呢。
    如果你都能卖得动的,贵一点的永远是更好的。
    做应用创业也好,做产品也好,要找到一个新的价值,不要老想去替代以前的东西。替代是存量竞争,发现新价值才是增量。
    ROI 不要只看 I,更重要的是看 R。
    如果大模型就是电网
    大家都说模型是未来的水电煤,此不假。
    现在很多人,甚至传统行业、能源行业、政客,都在做中转站的生意。
    AI 是水电煤,我做电网配套设施,分一杯羹,稳定不赔。
    另一种思路:找到一个高价值的场景,才能把 token 卖出溢价。
    爱迪生的电厂客户,最开始全是华尔街的金融机构和高档办公室。
    这是生产力使用的 ROI。
    找到自己的 10 倍 ROI
    但每个事情做起来,都是【值得我做】和【适合我做】的交集。
    大家都知道有本书叫 10x 比 2x 更容易。
    它的核心原理是你要找到自己比别人好 10 倍的地方,才能做出比别人好 10 倍的产品和服务。
    以前是生产力匮乏的时代,你只要满足了用户需求,或比别人好一点点就可以了。
    现在是生产力过剩时代。只有 10 倍好,用户才会迁移,用户才会付钱。你比别人好 2 倍,人家懒得动的。
    【(新体验/旧体验)>10=用户迁移】
    获得用户不再是普通的减法,而是10倍好的乘法。
    所以不要随波逐流,不要看别人做什么就跟着做什么。
    把你的注意力钉在你比别人好 10 倍的地方。找到那个锐利的切入点。
    用同样的时间和精力,你能不能做出比别人好 10 倍的东西?
    这是投资时间和注意力的 ROI。
    为什么要叫它"定律"?
    大模型的 ROI 定律:资源有限的时候,算力和资本一定流向边际收益率最高的地方。
    文章要看完了,你会发现这个东西这么简单,道理我们都懂啊,为什么还要叫定律呢?
    越是简单的道理,越容易被忽略。
    ROI 定律就是这么简单的东西,但很多人在思考 AI 的时候都会忘掉它。
    可能还是移动互联网时代的思想钢印太重了吧。
    让我们把【服务大量免费用户】这样天真的观念从脑子里抛开吧。
    正视高贵的价格,为它找到高价值的场景。
    尊重你自己的时间,算出你自己的 ROI。
    永久链接:https://mp.weixin.qq.com/s/JQAM5Vj2HIbnSmKvQcUkVg
    @aigc1024

  9. 昨天 Seedance 2.0 出了 4K 模型

    昨天 Seedance 2.0 出了 4K 模型。有人用了一下,算了算价格就被惊到了:
    一条 15 秒 4K 视频大概 88 块,一条一分钟的广告片,算上抽卡大概 700 块。
    是的,这个模型是很贵的。
    但这么贵的东西,每天给字节带来的收益超过 3000 万人民币。
    而且官方 API 没有任何折扣,代理商加价 1.2 到 1.5 倍在卖,依然供不应求。火山引擎那边90%的小客户根本无人接待,因为大客户太多了,用量夸张到服务不过来。
    这里的大客户也不是以前那种大公司,而可能只是一个10人团队,每年就可以消耗500万。
    一个东西又贵又抢手,只能说明一件事:在买它的人眼里,它是便宜的。每一笔交易能成交,都是因为买卖双方都觉得自己赚到了。
    就跟股票一样,每一次成交背后,双方各自认为这笔交易对自己有利。能成交,就证明价值远高于价格。
    就像一条一分钟的广告片,成本是 700,在外面的报价是多少钱呢,1万起步。
    AI 视频的 ROI
    昨天和一堆朋友聚餐,大家聊到很多有趣的观察。
    歸藏说他现在看红果短剧,里面已经全都是 AI 短剧了。
    红果是完全靠算法推荐的短剧平台,这说明在短剧的 ROI 方面,AI 短剧已经完全碾压真人短剧了。
    算法的背后,就是人们生理性的爱看。
    电影电视本质上是造梦的艺术。
    短剧的大制作不多,大多预算都很低。在极限压缩成本的情况下,真人短剧不可能精致,只能凑合。
    AI 生成的画面没有凑合这个概念,每一帧都是它能做到的最好。
    在造梦这件事上,AI 的 ROI 是碾压级的。
    大语言模型的 ROI
    说完短剧和视频模型,再来说说大语言模型的 ROI。
    为什么现在所有大模型公司都在做 coding?
    技术上的原因当然是 Coding 的可验证性最好。
    但更深层次的原因是 ROI 的计算。
    RL 是一个通用的技术,并不局限于领域,善恶都可以被 RL。
    但模型训练要选场景,肯定选价值最高的,因为每个团队的算力、精力、时间都是有限的。
    这样,Coding 就同时成了中美大模型公司的第一选择。
    据说 OpenAI 的研究员在选方向的时候,就是把各个把职业按 GDP 贡献占比排序,排在前面的优先去做 RL 和 scaling。
    金融、法律、咨询、技术、生物医药。
    可以做的事情很多的时候,就出现了机会成本的选择。
    这就是大模型公司分配资源的 ROI 算法,他们管这个叫 Agentic ROI。
    大模型的 ROI 定律
    经济学里有

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