关于DeepSeek,请教了几位大佬

对普通人来讲,因为DeepSeek一分不花突破3000万DAU,就嘲笑其他AI砸数亿才到2000万日活,没什么意义。

真正值得我们关注的,是这个现象背后,增长驱动力的范式转移:

【相较于移动互联网时期的需求侧驱动和产品驱动,AI更多是供给侧驱动和技术驱动】

1、DeepSeek并不是孤例

早在1月中旬,MiniMax闫俊杰就在访谈中说过:

按月访问量,海螺视频已是全球最大的视频生成产品。

但它的页面还很粗糙,上线时甚至连基本的英文界面都没有。

这背后的原因,是他们始终坚持“听算法的”,把精力集中在突破算法上。所有关键决策,都以算法趋势为准,而非用户反馈。

2、但也不只是技术的高度打低度

李翔老师这篇文章中的科技创业者大佬说,不同于移动互联网时代的高频打低频,现在是技术的高度打低度。

不过个人觉得,更加精准的表述,是徐文浩老师的那句:

“这⼀代产品的核⼼价值,是⼤规模、廉价地提供智能。”

因为单论技术,OpenAI的O1、O3 不可谓不高。但没有哪个普通人,会无缘无故多花 200 美金/月。

当我们回看DeepSeek的系列论文时会发现,用更低地成本实现更好的智能,一直是他们的追求。

而等到R1在IQ上赶超最头部大模型,并免费开放之后,便有了后续引爆的故事……

3、应用公司也能⼤规模、廉价地提供智能

徐文浩老师还指出⻓期⽕爆的AI应⽤,大多来⾃于智能上了⼀个台阶。

例子包括不限于:
ChatGPT => Monica, Immersive Translate
GPT-4 => Cursor, perplexity
Claude-Sonnet-3.5 => Cursor, Windsurf, …

而当这些“套壳AI 们”用更高级的智能重塑用户体验时,往往能像iPhone一样创造出用户还没意识到的可能性,带来爆发式增长。

可见,真正的爆发并非来自对现有功能的优化,而是源于能带来10倍改变的智能突破。这就是为什么,寻找和把握智能爆发点,成为了应用公司新一轮创新的关键。

非大模型公司想要在这波浪潮中抢占先机,一方面要密切跟踪头部大模型能力及其套壳AI的进化轨迹,提前布局可能出现质变的场景;另一方面,也要深耕自己最熟悉的领域,在前沿技术与垂直场景的结合点上,找到最适合智能爆发的切入点。

4、找到智能爆发点只是第一步
 
 
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