- 在把姚顺雨放到「一号位」之前,腾讯在大模型上的态度更接近于「调门大、行动少」,既缺少资源,也没有领头人,公司在危机意识层面依然被抖音牵制,以致于总办最关注的业务始终是视频号,而腾讯擅长的赛马机智,在大模型这种「集中力量办大事」的行业不管用了,微信也训练过自己的模型,然后也放弃了;
- 直到去年,腾讯终于开始效仿字节Seed,重新组建符合大模型研发标准的组织架构,设立更符合前沿科学原理的岗位,再去为一个个的坑找萝卜,并逐步淘汰掉旧技术线的人力,当姚顺雨空降落地之后,管理上的障碍基本上也都已经打扫干净了;
- 今年会是姚顺雨的大考,他需要为腾讯训练出一个足以回到牌桌上的领先模型,只有高分答卷,才能让他坐稳在腾讯这家大厂AI一把手位置,好在前人的肩膀够多,相比GPT-4和o1时代大家都不知道怎么实现的盲目,现在的大模型行业已经少了很多「秘方」,头部模型的能力更是高度对齐,留给腾讯的时间,不多但也不少。
- 直到去年,腾讯终于开始效仿字节Seed,重新组建符合大模型研发标准的组织架构,设立更符合前沿科学原理的岗位,再去为一个个的坑找萝卜,并逐步淘汰掉旧技术线的人力,当姚顺雨空降落地之后,管理上的障碍基本上也都已经打扫干净了;
- 今年会是姚顺雨的大考,他需要为腾讯训练出一个足以回到牌桌上的领先模型,只有高分答卷,才能让他坐稳在腾讯这家大厂AI一把手位置,好在前人的肩膀够多,相比GPT-4和o1时代大家都不知道怎么实现的盲目,现在的大模型行业已经少了很多「秘方」,头部模型的能力更是高度对齐,留给腾讯的时间,不多但也不少。