2025 年 12 月 30 日，注定会被写进中国科技创业史的一天。
一早醒来，Meta 宣布以数十亿美元收购 AI Agent 公司 Manus（蝴蝶效应）。
这是 Meta 成立以来金额排名第三的收购，仅次于 WhatsApp 和 Instagram。
交易完成后，创始人肖弘将出任 Meta 副总裁。
朋友圈瞬间炸了锅。
有人惊叹于这笔交易的「天价」——数十亿美元；有人不解于谈判的速度——仅仅十余天；更有人在讨论这对中国 AI 行业的冲击。
在一片喧嚣和躁动中，我反倒觉得异常平静。
这种平静，源于两个月前，国庆期间我在新加坡见到他们团队的那个下午。
那时候，虽然没有聚光灯，没有数十亿美元的支票，但我隐隐觉得，有些质变已经发生了，有些事情注定会来。
一、 新加坡的汉堡
十月的新加坡，湿热难耐。
我原本只是路过出差，在一个相对私密的 AI 交流群里看到 Manus 的合伙人张涛说话，便去私信问了一句“在不在”，没想到他就在办公室。
于是，我们约在楼下见了一面。
还是熟悉的人，但给我的感觉却完全陌生。
上一次见张涛还是在 2024 年，那时我还在 VC 圈子里打转，他来给我们做分享。
记忆中的他，虽然总是精力充沛，语速极快，但眉宇间总藏着一丝不易察觉的紧绷，甚至是一种迷茫的闷气。
那是典型的“中国式创业者”的状态——在极度的内卷中寻找出口，在流量的焦虑中疲惫不堪，像是在泥潭里搏斗的战士。
但这次站在我面前的张涛，完全不一样了。
刚见面，他就一脸歉意地跟我说：“实在抱歉，一直在工作，午饭都没顾上吃，能不能咱们先去买个汉堡？”
我就看着这位后来身价数亿的创业者，站在新加坡的街头，大口啃着一个普通的快餐汉堡。
没有了往日的焦虑，反而透着一种从容笃定的松弛。
他的眼神里没有疲惫，只有一种纯粹的、近乎透明的专注。
我问他：“感觉怎么样？”
他咽下一口食物，跟我说了一句让我记到现在的话：
“这七个月，感觉像过了七年。”
二、 去打 NBA，不要留下来打 CBA
这「七年」里发生的事，远比外界看到的要惊心动魄。
今年 7 月，应该是 Manus 最凶险的时刻。
他们做了一个在大众看来近乎疯狂的决定：把整个团队 80 多号人，成建制地从国内迁到了新加坡。
那时候，国内的舆论场里充满了杂音和恶意。
有人说他们“跑路了”，有人说他们“拿了外国人的钱就走了”，甚至还有更难听的揣测。
