他用的不是什么非常牛的增长技巧，而是一个看起来有点过时的策略：终身买断制。
终身买断制，英文叫Lifetime Deal，简称LTD。
比如你买某个产品的会员，月付价格是29块钱。但是如果这个产品说你一次性付299块钱，就能永久使用这个产品的所有功能，再也不用续费了，这就是终身买断制。
Devon的故事要从他的失败经历说起。
在做Supergrow这个产品之前，他已经失败了好几次，用他自己的话说，他是个struggling entrepreneur，一个挣扎中的创业者。
最大的问题是，他不懂分销，不会做推广。
这其实也是大多数技术出身创业者的通病，会写代码，能做产品，但就是不知道怎么让人知道你的产品存在。
2022年，GPT-3刚发布的时候，Devon注意到LinkedIn上有很多帮助用户创作内容的工具。
他试用了几个，发现它们在内容创作这块都做得不太好。
他研究了三个主要竞争对手：Taplio、ContentIn和AuthoredUp。Taplio是市场老大，功能很多，但核心的内容创作功能很一般。
然后他意识到一个关键点：即使产品做得一般，这些公司还是能赚到钱。
这说明什么？市场需求真的太大了。
所以，他用了一个周末时间做了个MVP，利用GPT-3的能力，让用户能把自己的粗糙想法转化成LinkedIn上的精品内容。
产品做出来了，但Devon遇到了老问题：没人知道他的产品。
Twitter上600个粉丝，LinkedIn上500个粉丝，付费客户只有2个。
按这个速度，他什么时候才能实现财务自由？
转机出现在一个意外的LinkedIn私信里，RocketHub的联合创始人Charlie主动找到他，说想帮他在平台上发布终身买断活动。
RocketHub你可以理解为终身买断产品的淘宝，他们有几十万精准的买家用户。
Devon一开始是怀疑的：终身买断？这不是自掘坟墓吗？
假设你的产品月费是29美元，年费就是348美元。如果用户用5年，你能赚1740美元。
但终身买断只卖299美元，你不是亏大了？
这个逻辑看似正确，但忽略了几个关键变量。
Charlie给Devon算了另一笔账。
首先，是现金流的时间价值，今天拿到的299美元，比未来5年慢慢收到的1740美元更有价值。
为什么？
