AI 下乡

将机器人用于播种/耕田/收割/果园种植/采摘，对于山多，无法使用类似平原上的大型机械的山村应用场景来讲，简直就是弯道超车。

想想还有些激动呢～(ಡωಡ)

AI探索指南

对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿 【对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿】余轶南笑起来像韩国硬汉演员马东锡，也像马东锡一样有些江湖气，他穿着老干部夹克，尽管研发了 9 年智驾，他开的车却并不是特斯拉或者新势力，而是迈腾。 江湖气的管理哲学和科研出身的技术底色在余轶南身上共生。他 2012 年博士毕业于中科院自动化所，先是进入百度深度学习研究院当科学家；2015 年，他在博士期间结识、后来成为他在百度主管的余凯说了句 “我们一起去做 AI 芯片吧？”，余轶南就加入了余凯创办的地平线。…

在与我们交流时，余轶南反复提到两条技术成熟度曲线——难度从简单到复杂，容错率从高到低。所有的场景都可以在这两条线形成的坐标轴上找到自己的位置。AI 在很多领域都已能驾驭复杂需求，但机器人产品的技术成熟度目前还只能做容错率较高的事。

“很多人一想到机器人要把高脚杯放进头顶的碗橱就觉得太难了，实现不了，但我们可以先从简单的任务做起。” 余轶南的想法是，技术是技术，产品是产品。原理性技术还在不断摸高的同时，一些已经成熟的技术则已进入 “产品入场” 阶段——先创造价值，沿途下蛋。

维他动力已确定的首款产品是基于户外场景的四足机器人，预计今年年底发布。更为具体的产品使用画面是：一家人去郊外游玩，机器人会从一辆理想 L9 里跳下来，跟随主人，帮忙背负重物，也能负责记录一家人游玩的精彩瞬间。

第二款规划中的产品将会进入室内场景，用于完成收纳、整理等任务，产品构造是 “机械臂 + 轮式底盘” 的组合，或许还会配以一种布艺外观——目的是以一种更为舒适的形态进入家庭。这款产品的上市日程表定在 “三年之内”。

余轶南希望他们的机器人不要扮演 “入口” 的角色，不做信息、娱乐、广告的平台，尽管那些方向的商业模式看起来更加简单直接；家庭机器人，不需要 “说人话” 和配备显示屏。

最高效的交互，只需要简单的声音、光影和肢体。这背后是余轶南对产品第一性原理的思考：物理世界的归物理世界，数字世界的归数字世界。

赵哲伦给我们分享了一个名叫《齐马蓝》（ Zima Blue ）的故事，是系列动画片《爱，死亡，机器人》（ Love, Death & Robots ）中的一集。艺术家齐马是全宇宙最会画画的机器人，他的画中间总是有一个蓝色的色块，这个色块就是 “齐马蓝”。当记者在他生命的终点询问 “齐马蓝” 意义时，齐马给出的答案是：他最开始是一个泳池机清洁机器人，后面他的功能被不断累加，变成了如今的样子，而那个色块是他记忆中泳池的颜色。

故事的结局是，齐马在艺术巅峰时刻拆除了各种功能组件，变回泳池机器人，在泳池里执行着最原始的清洁指令。机器人的形态和功能会随着时间的演进不断变化叠加，现在的人类，正在塑造齐马 1.0 版本。

对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿

【对谈余轶南：创业做机器人，立项 100 天融资两个亿】余轶南笑起来像韩国硬汉演员马东锡，也像马东锡一样有些江湖气，他穿着老干部夹克，尽管研发了 9 年智驾，他开的车却并不是特斯拉或者新势力，而是迈腾。

江湖气的管理哲学和科研出身的技术底色在余轶南身上共生。他 2012 年博士毕业于中科院自动化所，先是进入百度深度学习研究院当科学家；2015 年，他在博士期间结识、后来成为他在百度主管的余凯说了句 “我们一起去做 AI 芯片吧？”，余轶南就加入了余凯创办的地平线。

在地平线的 9 年里，他从一线技术人员干到了智驾负责人。地平线是一家以芯片、算法和解决方案实现智能驾驶的公司，余轶南负责的智驾业务是地平线现在的核心业务，有一千多人。他要管研发、产品运营、商务管理，在越管越多的工作里不断点多、点杂自己的技能树，比如财务、法务、供应链、谈判。

但余轶南越做 to B 生意越明白，在产业链中只有占据 “链主” 的角色，才能掌握更多的利润和话语权，所以他想做面向 C 端向能完整交付的产品，成为机器人的 “主机厂”。

在 100 天前，他找到有工程落地能力的宋巍，和有产品、用户洞察的赵哲伦一起创立了机器人公司——维他动力（Vita Dynamics）。

余轶南劝当时地平线同事宋巍一起创业时，也说了一句话：“走吧，我们一起去做机器人。” 此前就职于理想汽车的赵哲伦， 在 2023 年智驾端到端的技术架构出现后就与余轶南一起聊机器人产品构想。

创业仅三个月，维他动力已连续获得两轮融资——今年 1 月，获得由地平线和高瓴创投领投，元璟资本、柏睿资本、百度风投和初心资本跟投的近亿元种子轮融资；最近，他们完成由今日资本和凯辉基金领投、雅瑞资本参投的种子 + 轮融资，累计金额达 2 亿元。

具身智能现阶段还没有形成太多共识，用余轶南的话来描述，正处于 “春秋时代”——百家争鸣，谁也争不出对错。讨论最热闹的是人形机器人进工厂，拧螺丝、分拣电池、搬东西。

余轶南则站在这些讨论声音的对岸。他认为机器人的最大场景并不是工厂——因为机械臂已经够用了——而是个人和家庭，中国有四亿个家庭。其次是服务业，“很多服务场景是需要 24 小时、高质量、一致性的服务”。

更重要的是，他提出人形机器人不应该是机器人的唯一形态，不同场景下的机器人都会有自己形态的最优解。

依依弟弟和机器人3～21#依依

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波士顿动力可能是被最近宇树等几家中国的机器人公司激励了一下，也发不了自己旗下机器人进行各种拟人动作的演示demo。几个基本动作自然、连贯，波士顿动力的演示更加内敛，没有可以设计营销点，只是渐进式地发布成果。

稚晖君在做机器人。

稚晖君本名彭志辉，2023年2月他联合创立智元机器人并担任首席技术官，致力于以AI+机器人的融合创新，研发和生产通用人形机器人。

2023年8月，智元机器人发布第一代通用型具身智能机器人原型机“远征A1”。2024年8月18日，发布“远征”与“灵犀”两大系列共五款商用人形机器人新品。2025年3月11日，发布具身智能人形机器人灵犀X2原型机，灵犀X2重达33.8千克，全身有28个自由度，能跑、旋转、跳舞、举重、踩滑板车、玩平衡车以及骑自行车。智元机器人还发布了首个通用具身基座大模型Genie Operator-1（GO-1），能助力机器人本体完成递送水杯、制作餐点、迎接外宾等任务。
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