关于AIGC人工智能、思维方式、知识拓展,能力提升等。投稿/合作: @inside1024_bot
AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件
Vercel 升级了 V0,加入对话式 UI 界面。

这才是 Claude Artifact 的完全体,太强了。

- 集成了最新的 Next.js、React 和 Web 开发知识
- 能够运行 framer-motion 等 npm 包
- 实现了更快速、更可靠的流式处理功能

我让他写了一个 Saas 平台的数据卡片,还给加上了加载动画,UI 设计也很好。

也支持分享你生成的代码:https://v0.dev/chat/NqmY3Cm

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去年整了个共创小组
一起写AI产品的
后来出了叛徒
一气之下解散了
毕竟人多嘴杂

单独拉了个很小的群
有三个线下见过几次
非常有想法和执行力的小伙伴

感觉受益匪浅
这三位朋友都在开始做AI创业项目

有两个已经在PMF阶段
甚至开始用内容/投放策略跑
还有一个也是紧锣密鼓的
我的AI应用也马上发布

感慨
靠谱的人永远是靠谱的

所以筛选是必要的
即使成本再高也值得
因为同路人是可以一直往前走的
我已不能接受没有机器人送外卖的酒店....只要一出远门飞机落地我就想吃肯德基。
找到三个开源的 AI 工具,搭配使用,可以流水线搞定“短剧出海”问题😂

1)视频换脸工具 roop,https://github.com/s0md3v/roop ,提供一张图片就行了,不需要数据集,也不需要训练

2)翻译+配音工具 pyvideotrans,https://github.com/jianchang512/pyvideotrans ,支持切换不同的语音识别、文字翻译、文字合成语音工具

3)唇形同步工具 wa2lip,https://github.com/Rudrabha/Wav2Lip ,唇形同步之后,嘴巴会变得有些奇怪,可以用另外一个开源工具 GFPGAN 进行面部修复,https://github.com/TencentARC/GFPGAN ,有点类似老照片修复技术

这几款工具都能够离线使用,因此也可以通过简单的工程流搭建,实现程序化批量产出。调研完,有点手痒了……
Problems for 2023-2024

Warp 和 Cursor 最近给了我不少产品灵感,和 coding 没关系。而是 AI 产品的底层逻辑到底应该是怎样思考,如何连接 model-engineering- user这三者。PM们千万不要因为这看起来是给研发设计的工具,而错过了理解业界即将到来的最佳实践的机会。链接中这篇 Cursor 在去年10月给自己设定的命题,是如此深刻,越看越有共鸣。
今天在医院看到保安大叔在赶一个智能机器人。
边赶边喊,走走走,走这里,走这边去吃饭,快点去吃饭了。
可以用 AI 将文本内容图像化的笔记产品 Napkin

相当的惊艳,完成度很高。

非常适合用来生成 PPT 的思维图或者帮助自己思考。

比如视频这个例子他会根据文字推荐最适合的图表给你,并且搭配你的文字内容。

你也可以自己创建示意图,饼图这种甚至可以帮你连比例都计算好。

所有的生成的图片都是矢量的可以编辑。

也可以选择 PNG 还是 SVG 进行下载。

单纯当做一个笔记产品用也是很好的。

这里体验:https://app.napkin.ai
DeepSeek 的 API 靠谱吗?
有没有用过朋友来说说看|・ω・`)?
机器人也想用上大模型_(:з」∠)_
拖延了一周的文档,今天强迫自己打开一页空白的 Notion,先不组织语言、不考虑文笔、不进行排版,把各种想法乱七八糟敲出来,把各种相关材料复制粘贴进来。

最后,用 Notion AI 一顿「改写」、一顿「续写」。

一篇体面的、人模狗样的文档,就搞出来了。

才 9 点半。就完成了今天焦虑值最高的一份工作。。现在去理个发。
宿命论与万恶的 Scaling Law | 暴论 CAI 被收购 - 42章经

42 章经播客的最新一集中,@曲凯 说了这么一段:

“所以,我们说 C.AI 被收购其实是一个标志性事件,这个事件宣告了很多事情,比如:
1)底层大模型的战争几乎结束,代理人之争也几乎结束
2)模型注定会成为商品化(commodity)的选择,是一种市场通用的解决方案,而不是壁垒(正如我们 23 年初的判断一样)
3)做产品的暂时不用再纠结端到端和全栈的问题,可以放开手去拥抱开源方案,只要多在工程落地上做文章就足够”

这个观察实际上是从 C.AI 的「人才收购」中得到的:做模型的创始人并入 Google,而做应用的团队则继续留在 C.AI。

这是一次模型与应用之间的产业重新分工。

「端到端、全栈、产模一体」模式在去年甚至今年 H1 都很流行。没有自己训练的模型,投资人都不想聊。当然这是国内科技一级市场投资的特定条件决定的,但同时也让 AI 应用的涌现速度慢了更多,而在基础模型上重复建设和投入,很难说没有浪费。

国内的应用开发者没办法,只能在海外找钱,要么找投资,要么独立开发找市场。

相比而言,YC 今年破天荒的开了秋季 batch,其它的孵化器 / 加速器也开足马力。9 月底 YC S24 的 Demo Day 上,很多在今年 H1 开动的产品都会有更完整的形态公之于世。

这时候再回来看,重新划定的分工是不是合理,以及过去几个季度以来大厂囤积的算力,和老黄卖出的显卡到底是不是过剩的。
刚刚看了某知名网红机器人公司的新品发布会,首先要恭喜一众老股东,在某市和某厂的加持下,下一轮A+++++轮估值抬升指日可待,完美诠释去年投、今年退,IRR爆表的壮举,又是一个PR的牛逼case

说几点:

场景演示比较扯蛋,尤其是卖车那个,一家三口关注点从头到尾都在车上,摆拍也要讲究合理性;

妥协了轮式底盘形态,毕竟双足自己都不信,还好有某团队加持,算是补短板,星辰大海和脚踏实地都得要,得有收入撑估值;

开始卷硬件,熟悉的套路,从9.9到低个位数,再到0元开源,主打一个分享共建,听到百元级的六维力,着实惊到了,拿了不少融资的俩头部可咋整?好在并没有釜底抽薪,补充说明和工业级还是有差距,还好还好😅

商业模式是没有的,最后比拼的还是供应链和地方政府、B端资源,也没错;

祝产业链上的小伙伴们越来越好
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