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超级网红,他的 AI 替身都值 10 个亿!
◽
TikTok 顶级网红 Khaby Lame 以 10 亿美元的价格将其“标志性面部表情”授权给第三方使用,为期三年。
Rich Sparkle Holdings 收购了Khaby Lame 品牌的商业权利。
这项协议允许该公司使用这位 TikTok 网红的形象,但无需他本人持续参与——取而代之的是一个人工智能替身。
这个数字虚拟形象将用于制作媒体内容/广告,并全天候在不同时区进行多语种直播。为了复制 Lame 的风格和反应,该系统将使用他的面部、声音和行为模式。
据估计,这笔交易金额在 9 亿至 9.75 亿美元之间。
分析师预测,直播电商和产品线带来的年收入可能高达 40 亿美元。与此同时,Lame 仍保留着该公司的控股权。
你会接受一个“人工智能克隆人”做产品或服务的代言人吗?
@aigc1024
搞笑,这样的事情果然发生了:
前西班牙国家队主帅因过度依赖ChatGPT做决策而被解雇。
这大哥干了什么?
用 AI 买的前锋 10 场 0 球带队降级,
严格遵循人工智能规划球队日程早上五点起床七点训练。
这事拿出来特别适合聊一个非常常见,并且正在大量发生的情况。
当一个人缺乏足够的领域判断力时,AI 很容易被当成拐杖。再往前一步,就会被当成权威来源,甚至直接替代判断。
这就是我常说的把思考让渡给了 AI。
成熟的用法其实应该是反过来的。
我举几个例子:
1. 扩展视野,给到一些原本想不到的候选方案
2. 做情景推演,把潜在风险提前摊在桌面上
3. 整理信息和表达,比如录音、观点输出。
整个过程中最终做决定的必须是人,并且人要为结果负责。
这件事放到职场里也完全成立,
AI 的存在会让有判断力的人被进一步强化,
本来就不该坐在那个位置上的人也会更快被淘汰。
@aigc1024
前西班牙国家队主帅因过度依赖ChatGPT做决策而被解雇。
这大哥干了什么?
用 AI 买的前锋 10 场 0 球带队降级,
严格遵循人工智能规划球队日程早上五点起床七点训练。
这事拿出来特别适合聊一个非常常见,并且正在大量发生的情况。
当一个人缺乏足够的领域判断力时,AI 很容易被当成拐杖。再往前一步,就会被当成权威来源,甚至直接替代判断。
这就是我常说的把思考让渡给了 AI。
成熟的用法其实应该是反过来的。
我举几个例子:
1. 扩展视野,给到一些原本想不到的候选方案
2. 做情景推演,把潜在风险提前摊在桌面上
3. 整理信息和表达,比如录音、观点输出。
整个过程中最终做决定的必须是人,并且人要为结果负责。
这件事放到职场里也完全成立,
AI 的存在会让有判断力的人被进一步强化,
本来就不该坐在那个位置上的人也会更快被淘汰。
@aigc1024
有始有终,做完这件事,去年的事情才算是彻底结束。
为什么要提前发放?
我们就 20 来个人,每个人在去年的贡献都非常清晰,不需要搞 360 环评那一套浪费时间。
我们也不需要像大厂那样,为了防止员工跳槽,把年终奖拖到 3 月 4 月才发。
公司现金流也很健康,不差这一个月提前的。
另外还有一个原因,我的联创 Kris 有个“发薪日理论”:
“每月 10 日发薪的公司,和每月 20 日发薪的公司,是两种公司。”
我想,每年 1 月发年终奖的公司,和 3 月发年终奖的公司,也是两种公司。
我们努力做第一种公司。
自然地,我们也不必等金三银四,提前开启 2026 年的招聘,欢迎投递:
1. Infra Leader / Infra 工程师:资深后端,负责降本增效、运维、技术基建
2. Agent 工程师: 有产品 sense 、有多模态理解、能工程化落地,负责技术驱动 AI 产品创新
3. FullStack 工程师:解决问题能力强,超级个体,负责核心业务流的端到端交付
4. 全栈偏前端 / 前端工程师:有 AI 认知有产品 Sense 有艺术美感,负责定义下一个世代的 AI 多模态产品
5. QA 工程师: 责任心强、有 AI 认知、逻辑敏感,负责产品质量把控
6. Agent 产品经理:负责推动面向未来的创作助理 Agent
7. 产品设计师:负责设计国际化的 UI 和 AI 时代 UX
联系方式:
技术岗位:[email protected]
产品岗位:[email protected]