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如何用Claude Skills训练你自己的AI员工?

最近刷到一个国外网友分享了他使用Claude Skills的最佳实践,我必须分享给你们!

你有没有感觉,AI的输出有时候太不稳定了?
同样一个需求,今天问Claude,它给你的答案特别惊艳。明天再问一遍,换了个说法,结果完全不是那么回事。

你得反复调教、反复解释、反复给上下文,但效率没提升多少。

这位博主说,大多数人用AI,其实是在用一个临时工。每次对话都是从零开始,你得重新介绍自己是谁、做什么业务、喜欢什么风格。

而Claude Skills这个功能,本质上是让你把这个临时工变成正式员工。

什么是Claude Skills?
Skills就是一套可以复用的自定义指令。
你把自己的业务背景、审美偏好、输出标准写进去,之后每次对话,Claude都会自动加载这些信息。

听起来好像和系统提示词差不多,但区别在于,Skills更结构化。

它是Anthropic官方设计的一套框架,内置了很多最佳实践。

这位博主是做设计agency的,他创建了一个叫做转化率文案审核的Skill。
这个Skill的作用是:当他把App截图或者网站页面丢给Claude时,Claude会像一个专业的转化率优化专家一样,给出系统的诊断和修改建议。

那他是怎么创建这个Skill的呢?
第一步,启用Skills功能。
在Claude的设置里找到Capabilities,往下翻会看到Skills preview。
这个功能默认是关闭的,你得手动打开。

第二步,通过对话创建Skill。
点击Create with Claude,系统会引导你一步步描述你的需求。

比如这位博主告诉Claude:我是做设计agency的,经常要给客户做App和网站,我需要一个能审核文案、提升转化率的助手。

第三步,Claude会追问细节。
它会问你:你通常做什么类型的产品?你会用什么方式提供素材?你希望审核哪些元素?你期待的反馈形式是什么样的?

第四步,Claude自动生成Skill文件。
根据你的回答,它会创建一套markdown文件,包括审核流程、评分标准、各种转化率优化框架比如AIDA、PAS这些,还有针对不同元素的具体指南。

整个过程大概十分钟,你就拥有了一个专属的文案审核专家。

Skills和Projects有什么区别?
周末我请了一个做AI的朋友,来公司交流。
我们希望把AI真正融进方法论里,不是单独教工具。这个过程里,我会不停找身边懂的人来聊,让他们直接挑毛病,看看我们哪里没想清楚。
这一聊就是几个小时。
基本没停,中午饭直接点外卖,在会议室吃。信息量特别大,神经一直绷着,要听、要记、又要思考。结束的时候,人很累但脑子是兴奋的。
我突然意识到:
像我这种在互联网行业混了这么多年的人,一直有个很隐蔽的焦虑,就是怕被淘汰。
尤其是这几年,行业越来越年轻化,拼反应、拼节奏、拼新东西。
很多工作,二十六七岁的人就能干,而且干得不比你差,你心里是清楚的。
这种焦虑,35岁以后的人,基本都有。
但AI出来之后,我第一次有了不一样的感觉。
不是说我突然变年轻了,而是我发现:AI并不是在抹平所有人的差距,它反而在重新拉开差距。
比的是:谁真的有货。
什么叫有货?
对用户的理解、对内容的判断、对行业的认知、你见过多少项目、你踩过多少坑,以及你的社会阅历,都算。
AI可以把这些东西放大,这就是老炮儿的机会。
我想起很多年前的一件小事。
那会儿在美团,有朋友给我看一篇公众号文章,说这篇写得真好,真美。
我当时的第一反应是:哪儿美了?不就是一篇文章吗。
现在回头看,那时候我是真的不懂内容。不是不聪明,还是专业度不够,没货。
后来我在平台做运营,尤其是在短视频平台,每天都在判断内容:什么是好内容、什么是不好的、为什么这个能火...
看多了,拆多了,你慢慢就有感觉了。
现在我再看一条内容,不管是视频还是公众号,我基本都能拆开来看:
它的结构是什么、前几秒的信息量在哪里、节奏怎么走、哪些地方在拉你停留、哪些地方在浪费时间...
这些东西,在我这儿已经不是感觉,而是能说清楚的东西。
你真的用AI的时候,你会发现,这个能力变得异常重要。
人不写初稿,AI不写终稿。
你必须反复跟它对话,但问题在于,如果你自己不知道“好内容长什么样”,你根本不知道该怎么继续问。
你只会觉得不对,但说不出来哪里不对。你也不知道该怎么改,只能让它再来一版。
最后的结果就是,越改越像AI。
比如我们有一个关于“个人优势”的工具,我以前一直觉得已经想得挺清楚了。
但当我想把它变成AI智能体的时候,问题一下全冒出来了。
专业到底从哪拆;
拆出来的几块怎么排序;
如果某一块特别弱,其他部分要不要补;
这些之间有没有逻辑关系...
我发现,有些东西我以前是“模糊正确”,但并没有想透。
AI会反过来逼你,你不说清楚,它就给不了你答案,这就是在训练你的逻辑能力,考验我们的是:
有没有能力把一个问题拆清楚,能不能用准确的语言描述你的想法,能不能判断对方给你的结果是不是对的。
这对我触动很大。
作为一个文科生,我的机会终于来了,能干点大事了。
年轻的时候,我看过很多创业故事,硅谷的也好,国内的也好,你会发现那些人几乎都是程序员。
盖茨、小扎、马化腾、李彦宏、张一鸣...
他们能搞大事,和掌握了代码这个工具是有关系的,能把想法落地。
但我不行,我是运营呀,只能把已经创作出来的产品,想办法让它运转的更好,基本不参与创造的部分。
有了AI,我意识到,不会写代码的人,有了和算法对话的机会,也能干大事了。
但这个对话,对能力是有要求的:
考验的不是技术,是表达和逻辑思维能力。要把问题讲清楚,要用精确的语言描述需求,要判断AI给你的东西是不是你想要的...
这些能力,恰恰是我在大厂这些年,被文档、被讨论、被反复挑战训练出来的。
讽刺的是,之前自己不具备这些能力,也觉得没啥用。
当年因为文档里的一句话,在老板周会上被挑战了20分钟。当时觉得无聊至极,现在看,这个能力终于能用在正经地方了。
你之前不会的东西,AI帮不了你。
这也是我现在反复提醒客户和会员的。
不要被外面那些“一键生成脚本的智能体”所误导,你都不懂啥是爆款内容,有啥神仙的智能体也不好使。
别把结果和前提搞反了。
你得先知道什么是好选题,什么是被验证过的爆款结构,为什么这个内容能火,AI才能帮你提效。
有人会觉得,我说的这些所有人都懂,不能称之为“机会”。
真的不是!
道理都懂,但真正去做的是少数;用正确的方式去做的,就更少了;能持续用正确的方式去做的,少之又少...
所以,现在就开干吧!
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我把这一年的AI聊天记录,让AI做人生总结后,我破防了。

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