<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>没有公关市场部 | AI探索指南</title><description>关于AIGC人工智能、思维方式、知识拓展，能力提升等。投稿/合作： @inside1024_botAIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件</description><link>https://ai.988589.xyz</link><item><title>晚点对话王兴兴：只要足够专注，我不信有什么问题解决不了今天重发了 2024 年 5 月我们采访王兴兴的对话</title><link>https://ai.988589.xyz/posts/9546</link><guid isPermaLink="true">https://ai.988589.xyz/posts/9546</guid><pubDate>Sun, 16 Feb 2025 18:10:09 GMT</pubDate><content:encoded>&lt;div&gt;
      
        &lt;img src=&quot;https://cdn4.telesco.pe/file/kCHake8xWNHfANTwT8NOOuYgjpAW_49Cj3Hhy-yAwhv7LtaNGW0jnf25oDBTQ2zb3nRcxsJZJy7UTbSJ2ZtWsjE-o4ps2r-Qqhxcy3VSUQBELP89KJuzm5jG9vEsRrq-lAkcDEyTl-LikDHWGVU7XnYvOOLt64jVYgAfH25x0lps9ZhlBIQKPh_Y2mpGdPiThWouhzJFFQV7FI003M9Vl1qsqRMve9iE3mbhzyyIE6YWJJEuHL6sg06BPMLPBiO__nqkAfzIyolrpQtHwgzNzWny_4M9ucF2rNxQZ8IkWbvM8ltJMyFPp2YijX6_HooCPmnKqZ2cEN7PNAME6EkVWQ.jpg&quot; alt=&quot;晚点对话王兴兴：只要足够专注，我不信有什么问题解决不了今天重发了 2024 年 5 月我们采访王兴兴的对话&quot; loading=&quot;lazy&quot; /&gt;
      
      
        
      
    &lt;/div&gt;&lt;a href=&quot;https://mp.weixin.qq.com/s/_QlJXjKyzRKq0-PxHgRZeA&quot; target=&quot;_blank&quot;&gt;晚点对话王兴兴：只要足够专注，我不信有什么问题解决不了&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;今天重发了 2024 年 5 月我们采访王兴兴的对话。重看了一遍，想到了当时聊时的一些场外信息：&lt;br /&gt;1.这是一个画风非常简单甚至简陋的公司&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;/search/%23%E6%B2%A1%E6%9C%89%E5%85%AC%E5%85%B3%E5%B8%82%E5%9C%BA%E9%83%A8&quot;&gt;#没有公关市场部&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;从 23、24 年两次采访到今天，每次有什么事要沟通，我们找不到 PR 和市场部，基本只能找王兴兴本人，他们之前没有 PR（去年据说在招，一个结果是，很少能联系上[捂脸]）&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;/search/%23%E5%87%A0%E4%B9%8E%E6%AF%AB%E6%97%A0%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E7%9A%84%E7%99%BD%E5%BC%80%E6%B0%B4%E5%8A%9E%E5%85%AC%E5%9C%BA%E5%9C%B0&quot;&gt;#几乎毫无设计的白开水办公场地&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;前台和会议室都极为简单，看不到什么范儿、特色和文化属性。&lt;br /&gt;其实去公司采访时，一个小乐趣是看大家的会议室命名，有的是摇滚巨星聚会，有的是各种天体，有的是伟大科学家的群英殿，宇树我是真没注意，可能也取了名字，但没有明显标识。&lt;br /&gt;至于工位里是否张贴了工作方法等 slogan，没看到。他们的研发区被磨砂玻璃隔绝，比较保密。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2.方法和反思型选手会总结123，沉浸式选手不语，就是做&lt;br /&gt;有些创始人非常擅长讲方法和思考：1、2、3。这是那类能拿成绩，还能教同学拿成绩的学霸。&lt;br /&gt;而请王兴兴总结研发或经营经验，他几乎不会给层次分明的完整回答（可能也和聊的那天，就是抱着“聊聊”的心情有关）。&lt;br /&gt;比如请他总结研发经验，他说是，遇到想不通的问题“24小时一直想”。&lt;br /&gt;自然地，我想知道这种个人化的方法怎么能让团队共享？怎么提升团队能力？——他还是说 24 小时一直想。&lt;br /&gt;这是另一种学霸：反正我能拿成绩，但我讲不出或者没心思讲一个“教程”。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3.一个中国教育下的异类，自信都来自实践&lt;br /&gt;两次发王兴兴对话，划线最多的内容都是王兴兴的偏科。他也说自己几乎没从考试体系里获得过成就感和正向反馈。自信来自，虽然只有 30 多岁，但已经“玩了 20 多年机械设计”，在研究生期间做的机器人、机器狗“当时觉得没什么”，“回头看做得很好”[得意]&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;公司的性格和特质是创始人的外溢，早期阶段尤其如此。&lt;br /&gt;业界对宇树的一种常见评价是：长于硬件本体、供应链和成本控制，但智能不是他们的强项。&lt;br /&gt;之前王兴兴自己也说，因为家里没有从小给他买电脑，他大学之前只是在学校或网吧用计算机，软件是他的相对弱项。&lt;br /&gt;不过既然有“24小时一直思考、解决”的习惯和学习速度，那么基于本体这个明显的长板，宇树下一步能做到什么，很值得期待。</content:encoded></item></channel></rss>