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AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件
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Adobe 出手了:“你大爷还是你大爷”
将 AIGC 无缝融入到 Premiere Pro 的视频剪辑工作流中,几个 use case 都快、狠、准。
接入了 OpenAI、PIKA、Runway,随便选用。只要创作者的流量入口还在 Adobe,其他解决方案技术的提供公司恐怕就只能做幕后随叫随到的扫地僧。
剪映,也将会同理。
将 AIGC 无缝融入到 Premiere Pro 的视频剪辑工作流中,几个 use case 都快、狠、准。
接入了 OpenAI、PIKA、Runway,随便选用。只要创作者的流量入口还在 Adobe,其他解决方案技术的提供公司恐怕就只能做幕后随叫随到的扫地僧。
剪映,也将会同理。
你能明显感觉到某些AI文娱赛道从业者的倔强:老百姓越喜欢什么,我就越要故意避开什么。
老百姓就是喜欢怪的,脏的,野的,狠的,狗血的,叛逆的,刺激的,跳脱的,俗称偏离标准化的,具备多元稀缺性的。
而这些从业者就是喜欢正经的,稳重的,体面的,治愈的,酷的,“有”趣的,岁月静好的,正能量包饺砸的,以契合祖训从小教育要匹配的标准化好成绩为目标,感动祖宗。
所以,你啥时候能见到killer产品啊?只能等他们自己失手,一不小心搞出个违背祖训的不正经不治愈怪胎,老百姓就有得玩了
老百姓就是喜欢怪的,脏的,野的,狠的,狗血的,叛逆的,刺激的,跳脱的,俗称偏离标准化的,具备多元稀缺性的。
而这些从业者就是喜欢正经的,稳重的,体面的,治愈的,酷的,“有”趣的,岁月静好的,正能量包饺砸的,以契合祖训从小教育要匹配的标准化好成绩为目标,感动祖宗。
所以,你啥时候能见到killer产品啊?只能等他们自己失手,一不小心搞出个违背祖训的不正经不治愈怪胎,老百姓就有得玩了
最近一直好奇一个问题:用户反馈数据(点赞点踩三选一四选一)给模型做强化学习有没有用?用处多大?产品能否构建起数据飞轮形成壁垒?
目前问了几个从业者,收集到的回答有:
1. 很有用
2. 在娱乐化场景用处不大,因为用户的选择偏好很离散
3. alignment阶段让模型语言风格贴近用户喜好有些用处,但本质对于模型能力提升用处不大
欢迎各位大神评论
目前问了几个从业者,收集到的回答有:
1. 很有用
2. 在娱乐化场景用处不大,因为用户的选择偏好很离散
3. alignment阶段让模型语言风格贴近用户喜好有些用处,但本质对于模型能力提升用处不大
欢迎各位大神评论
从生成式 AI,学到的一个小知识:你选择看什么书和视频、选择住在什么城市、爱什么样的人,这些都是你输入给大脑的数据,他们共同决定了大脑输出的质量。
而一个人的智商,或许指的就是:大脑上下文窗口的长度、推理中消灭幻觉的能力、算力充沛的程度
而一个人的智商,或许指的就是:大脑上下文窗口的长度、推理中消灭幻觉的能力、算力充沛的程度
但是网页是真不错,尤其是海外版本还避免了模型问题,浏览器插件和客户端也还行。
特别是浏览器插件支持翻译和总结,翻译体验做的很好,总结的内容和客户端还是同步的。
有需求的可以白嫖一下。
信息差、认知差🧠、行动差,这三者是拉开人与人之间距离的关键因素。
众所周知,赚钱的最快路径包括:
1. 信息差:我知道的,你不知道。
2. 认知差:我懂的,你不懂。
3. 执行差:你我都懂,但你不做,我去做💪。
4. 竞争差:你我都做,但我做得比你好。
在每个阶段都能突破自己,你就能实现“穿透圈层”。
邀请您参加生财有术3天免费体验活动,亲身体验这个感受变化
信息差:您将获得独家副业信息和赚钱策略,这些是大众难以触及的宝贵资源🗝。
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行动差:通过航海实践课程和互动讨论,您将学会如何将知识转化为行动,实现目标🎯。
加入生财有术你将获得:
1. 开钱眼,看见项目新机会:
- 主要交付形式:精华帖📃、风向标、项目库搜索引擎、精选航海选题。
- 第八期升级:深度运营垂直赛道,包含50+赛道,建立20+情报库,无论您是在小红书、视频号、抖音还是微信生态,都能找到适合的垂直圈子🏁。
2. 做项目,跟着高手下场干:
- 主要交付形式:航海实战、完善的航海手册资料、高手验证过的项目SOP精华帖。
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- 第八期的升级:深度打造同城生态,与同城圈友共同参与航海实战,举办商机闭门会🤝,加强与同城圈友的联系与合作。
特别提示:
- 今日体验卡限时24小时⏰,名额有限,先到先得。
- 此次体验计划专为非社群成员设计,每人仅限一次机会。
记一件小事:Claude 3 有没有带来10x 体验提升?
从理性标准来说,我不断提醒自己Claude 3 不会比GPT-4 好10倍 。[1]
然而, 在体验和实战半个多月来,各种场景的深入和结构化Prompts 用法后,Claude 3 那惊人的性能和优美的文采不断在重塑一些新习惯。哪怕摩擦成本这么高,却能「成瘾」~ 这件小事,让我陷入沉思。
曾经的企业壁垒可以转眼被创新者超越;如果连大模型都如此,何况其他的技术护城河?
曾经的传播充满需要跨越的鸿沟,而今天AI 新品牌可以一夜成名,在自由市场的渗透速度超出想象。
大多数决策者还没有意识到,AI 带来可能不是10x 生产力提升,而是更多对流程的重塑,产生摧枯拉朽的结果。 (如果想象不了,也不妨随附的单口视频,开心一下。 [2] )
正如Jason Fried 一语道破,「理论上,软件可以在纸面上进行比较。但实际上,只能在经验中进行比较。」 体感是无比重要的,否则没有认知的突破。
这件小事不断提醒我,新商业世界里不创新和奔跑就无法停留在原地。不主动拥抱新技术的大企业们会怎样? 个人应该如何学习?人的创造力在AI共生时代将如何绽放? 这些问题都萦绕在脑海中,身体力行地探索可能是最好的答案。
反过来说, 适应与坚韧的确是最被低估的技能之一。
注释:
[1] Claude 3 与GPT-4 的评测对比 https://m.okjike.com/originalPosts/65e5dd4e164d89e601020824
[2] GPT-4 制作的单口 https://twitter.com/MichaelTrazzi/status/1778791279150932393
从理性标准来说,我不断提醒自己Claude 3 不会比GPT-4 好10倍 。[1]
然而, 在体验和实战半个多月来,各种场景的深入和结构化Prompts 用法后,Claude 3 那惊人的性能和优美的文采不断在重塑一些新习惯。哪怕摩擦成本这么高,却能「成瘾」~ 这件小事,让我陷入沉思。
曾经的企业壁垒可以转眼被创新者超越;如果连大模型都如此,何况其他的技术护城河?
曾经的传播充满需要跨越的鸿沟,而今天AI 新品牌可以一夜成名,在自由市场的渗透速度超出想象。
大多数决策者还没有意识到,AI 带来可能不是10x 生产力提升,而是更多对流程的重塑,产生摧枯拉朽的结果。 (如果想象不了,也不妨随附的单口视频,开心一下。 [2] )
正如Jason Fried 一语道破,「理论上,软件可以在纸面上进行比较。但实际上,只能在经验中进行比较。」 体感是无比重要的,否则没有认知的突破。
这件小事不断提醒我,新商业世界里不创新和奔跑就无法停留在原地。不主动拥抱新技术的大企业们会怎样? 个人应该如何学习?人的创造力在AI共生时代将如何绽放? 这些问题都萦绕在脑海中,身体力行地探索可能是最好的答案。
反过来说, 适应与坚韧的确是最被低估的技能之一。
注释:
[1] Claude 3 与GPT-4 的评测对比 https://m.okjike.com/originalPosts/65e5dd4e164d89e601020824
[2] GPT-4 制作的单口 https://twitter.com/MichaelTrazzi/status/1778791279150932393