AI探索指南

  1. Github 官方正式推出了GitHub Copilot Enterprise,它可以在链接代码库以后帮助初级用户快速熟悉代码库,帮助高级用户快速定位问题,定价 36 美元一个月

    Github 官方正式推出了GitHub Copilot Enterprise,它可以在链接代码库以后帮助初级用户快速熟悉代码库,帮助高级用户快速定位问题,定价 36 美元一个月。#ai#

    GitHub Copilot Enterprise通过将组织的知识和代码库定制化,使开发者能够更快地理解独特的代码库、快速访问组织知识和最佳实践,并更快地审查拉取请求。

    还集成了直接进入GitHub 的聊天功能,使开发者能够用自然语言提问并获得关于代码库的答案,从而加速迭代并改进代码。

    GitHub Copilot Enterprise还通过生成拉取请求摘要和分析拉取请求差异来加速审查过程。

    通过将Bing搜索直接集成到Copilot聊天中(目前处于测试阶段),GitHub Copilot现在可以帮助开发者几乎即时地获得最新的软件开发相关信息,如CSS或JavaScript框架的更新。

    详细信息: 网页链接

  2. AI探索指南
    用飞书的企业多,字节流出去的人才也不少,用飞书文档写东西分享倒是开始流行起来了,有了大量对外开放的学霸笔记,去年大火的ChatGPT、今年表现炸裂的Sora都有超强分析。 今天看到的这个AI的科普文档叫《通往 AGI 之路》,创建之后的10个月时间里有接近500万的阅读量,链接:https://waytoagi.feishu.cn/wiki/QPe5w5g7UisbEkkow8XcDmOpn8e 这只是一个学习文档啊… 你说一个免费的文档知识库能做成这样,更新是即时的,最关键的是一个文档还可以由几个…
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  3. 用飞书的企业多,字节流出去的人才也不少,用飞书文档写东西分享倒是开始流行起来了,有了大量对外开放的学霸笔记,去年大火的ChatGPT、今年表现炸裂的Sora都有超强分析

    用飞书的企业多,字节流出去的人才也不少,用飞书文档写东西分享倒是开始流行起来了,有了大量对外开放的学霸笔记,去年大火的ChatGPT、今年表现炸裂的Sora都有超强分析。

    今天看到的这个AI的科普文档叫《通往 AGI 之路》,创建之后的10个月时间里有接近500万的阅读量,链接:https://waytoagi.feishu.cn/wiki/QPe5w5g7UisbEkkow8XcDmOpn8e

    这只是一个学习文档啊…

    你说一个免费的文档知识库能做成这样,更新是即时的,最关键的是一个文档还可以由几个大牛一起书写,譬如向阳乔木,宝玉xp,互联网的那点事,barret李靖等等知名互联网行业观察者,在共同缔造一个AGI知识库。这么一对比,那些搞付费割韭菜的开课的,就显得emmm

    而且写得好的文档,有点像SCI论文(科学引文索引收录的论文,代表一种影响因子分数),是很容易获得行业前辈与同仁认可的,造成了写作者前仆后继的分享...

    谁能想到,一个办公软件能成科普社区。

  4. 被英伟达、OpenAI、微软、木头姐和贝佐斯等人投资后,炙手可热的人形机器人公司Figure发布视频,公布产品最新进展!

    被英伟达、OpenAI、微软、木头姐和贝佐斯等人投资后,炙手可热的人形机器人公司Figure发布视频,公布产品最新进展!
    视频中的Figure01已经能够在工厂内完成搬运、放置箱子等操作。
    Media is too big
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  5. 分享一个使用kimi的万能公式,无需记住任何提示词,只需要问kimi一个问题:

    分享一个使用kimi的万能公式,无需记住任何提示词,只需要问kimi一个问题:
    【一个(xxx职业)需要具备哪些知识?】
    Kimi就可以给出知识框架,然后你根据知识框架每一个小点去问,就能让kimi帮你思考啦~
    得出的信息比单个提示词要多很多

    如下这个例子,kimi给出来12个能力,每个能力分10步的话,我能得到的信息是120条!
    #AI工作流 #AI的神奇用法

    示例:(括号可改成你的问题)
    一个CEO应该具备哪些知识?
    如果你是一个CEO,你使用(战略规划与管理来决策,)需要分为哪几步?
    你是一个CEO,请以上面(10)步来帮我做决策:我需要(建立一个帮助金融投资者交流并且通过社群和知识付费赚钱的社群,)每一步都以表格的形式展现你的思考过程
    好,接下来每一个步骤详细分析,第一步:(愿景和使命定义)
    很棒,按照这个架构,第二步:(环境分析)
    第三步:(战略制定)
    第四步:(战略选择)
    第五步:(战略实施)
    第六步:(监控和评估)
    第七步:(调整和优化)
    第八步:(沟通和文化建设)
    第九步:(风险管理)
    第十步:(持续改进)