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今天试了一下传奇的监听耳机 Sony 7506
确实是千元耳机以上水准,整个世界打开的感觉。
但是吧,周杰伦、赵雷、许巍这些歌手的声音都像年轻了十岁。有点不真实。
《创造》这本书里展示了《跨越鸿沟》这本书的核心内容,作者加上了自己的理解,和产品的三次迭代联系到了一起。
一份极好的读书笔记样本。
一本书也是实物,书里80%的内容在为论点做证明,当你接受了论点,这些内容就不再有用。
你吸收的论点则是信息,可以帮你做以后的决策。
读书是大脑提取实物里信息的一个加工过程。

orange.ai: 橘子,放久了会烂掉。
秦王朝,消失了,但大量信息保存在历史书籍和文物中。
控制论有点科学哲学的fusion味道。
今天坐地铁旁边的人一路抖腿抖了十多分钟。
抖腿这种行为是肌肉控制的,可以主动停止的,但却是一种无意识启动的行为,很多时候都是被人说“你别抖腿了”,才意识到之前在抖腿。
很神奇。
「比特」给人留下的印象是一个很数码的概念,其本质上是衡量可能性空间,也就是信息量的。
刚好大脑也是一个信息加工器官,有多种信息加工方式。
橘子,放久了会烂掉。
秦王朝,消失了,但大量信息保存在历史书籍和文物中。
控制论有点科学哲学的fusion味道。
现在中关村晚上打车排队200人起步…
Apple books 导出多条高亮内容的交互方式演示,长按+拖动+多选。。其实一个“全选并导出”就解决的事情。 https://cloud.apparatus.be/oOqMXl
做产品与写小说
小说在定义好LOCK框架之后,如何判断哪些部分应该重点去写?先去写一个封底文案,从用户注意力的角度去讲述故事的亮点。
产品在定义好功能之后,如何分步迭代?诀窍是去写一个新闻稿,试试哪些功能可以抓住记者的眼球,有助于你分清主次。
Re 但当你已经有了数据,就有了决策依据,另外试图用很酷的东西捆绑不酷的东西销售不太work
团队日常,当你在做创新产品的时候,你甚至无法说服团队内部,每个大决定都是信仰一跃。
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