博物馆要了被机器人做咖啡
然后咖啡被围观了
我都快照不到了
有个人还把我眼睛打到了
🤖

爬了一座100%无树荫的山
本来以为500米海拔只要一小时
实际连续暴晒2个多小时
累了
想家

🥵按这个程度发展下去，
AI短视频后面估计没几个人顶得住……

闭门交流纪要：大模型在机器人领域的应用探讨

机器人需要大模型理解世界，大模型需要机器人感知世界

AI还原一下纲手

on the way

猫猫作为程序员&产品经理火力全开，眼看着一个冉冉升起的 Newsletter 平台一步步地搭建起来。
我也要准备发起来啦。（等我再挤出一点点时间

Lyric🌀: 订阅管理也好了。

天气很好，准备去一个一直想去的地方看看风景。 #生活不是只有ai

每个小场景要做好，都需要产品经理付出很多的想象力和注意力。

能用，需要3分力，每个人都能看到。
好用，需要10分力，但只有真实用户能感受到。

大公司的问题常常在于老板只能看到，并不能感受到。
这时候就需要选择真正可衡量的北极星指标作为参考。

如果都没有感知也不看数据，那也就做不成了。

这个楼的业主们真的急了
自己印了传单卖房子
价格比市面便宜30万

RT fin
在苹果入场之后，AR/VR能开启一个属于自己的时代吗?

上一轮VR热潮褪去，本质是因为产品体验感不够->用户吸引力下降->开发成本上升->产品力不够，形成负循环，只能靠疯狂烧钱补贴维持，等待正循环

另外创造一个有说服力的使用场景也是是重中之重，苹果Vision pro也许是离打破这个困境最近的一次尝试…

云八云: 对比其他XR设备、结合XR发展现状，深入解析Vision Pro。
赶不上热度，但是有深度（希望如此ꉂ(ˊᗜˋ*)

#VisionPro

 https://youtu.be/ZGOYQ0ENTRs

AI换脸按这个趋势发展
普及可就太危险了……

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近期看到一个极具洞见的思考，关于 ChatGPT vs. Vision Pro所揭示的不同未来愿景和指向。

来自硅谷思想家和创造者 Jason Fried：

「这是一个多么有趣的时刻。

我们正凝视着两个截然不同的未来愿景。它们可能并存，但它们对什么是现代，什么是当前，以及事物的发展方向有着截然不同的看法。

一个愿景是将用户界面从路径上移开。另一个愿景是你目之所及都有用户界面。

一个愿景是让设备远离体验。另一种观点则是将电脑安装在你的脸上。

一种观点是融入到背景中。另一种观点是在前面和中心。

一个愿景是关于信息。另一个愿景是关于沉浸感。

一个愿景是自然的，理解你。另一个愿景需要新的互动方法，你必须学习和掌握。

一个愿景感觉是一种协助。一个愿景感觉是阻碍。

一个愿景适合你已经拥有的任何东西。一个愿景要求你购买适合的东西。

一个愿景是简单的文字。一个愿景是任何东西（也不完全是）。

一个愿景感觉像以前。一个愿景感觉像之后。但我不确定哪个是哪个。」

关于杰森·弗里德
Jason 是 37signals的联合创始人兼CEO，Basecamp和HEY的创造者。其管理学著作《重来》系列，影响了一批又一批的科技思想家和实践者，极具远见卓识。

#AI的神奇用法