关于AIGC人工智能、思维方式、知识拓展，能力提升等。投稿/合作： @inside1024_bot
AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件
AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件
每个小场景要做好，都需要产品经理付出很多的想象力和注意力。
能用，需要3分力，每个人都能看到。
好用，需要10分力，但只有真实用户能感受到。
大公司的问题常常在于老板只能看到，并不能感受到。
这时候就需要选择真正可衡量的北极星指标作为参考。
如果都没有感知也不看数据，那也就做不成了。
能用，需要3分力，每个人都能看到。
好用，需要10分力，但只有真实用户能感受到。
大公司的问题常常在于老板只能看到，并不能感受到。
这时候就需要选择真正可衡量的北极星指标作为参考。
如果都没有感知也不看数据，那也就做不成了。
在苹果入场之后，AR/VR能开启一个属于自己的时代吗?
上一轮VR热潮褪去，本质是因为产品体验感不够->用户吸引力下降->开发成本上升->产品力不够，形成负循环，只能靠疯狂烧钱补贴维持，等待正循环
另外创造一个有说服力的使用场景也是是重中之重，苹果Vision pro也许是离打破这个困境最近的一次尝试…
云八云: 对比其他XR设备、结合XR发展现状，深入解析Vision Pro。
赶不上热度，但是有深度（希望如此ꉂ(ˊᗜˋ*)
#VisionPro
https://youtu.be/ZGOYQ0ENTRs
来自硅谷思想家和创造者 Jason Fried：
「这是一个多么有趣的时刻。
我们正凝视着两个截然不同的未来愿景。它们可能并存，但它们对什么是现代，什么是当前，以及事物的发展方向有着截然不同的看法。
一个愿景是将用户界面从路径上移开。另一个愿景是你目之所及都有用户界面。
一个愿景是让设备远离体验。另一种观点则是将电脑安装在你的脸上。
一种观点是融入到背景中。另一种观点是在前面和中心。
一个愿景是关于信息。另一个愿景是关于沉浸感。
一个愿景是自然的，理解你。另一个愿景需要新的互动方法，你必须学习和掌握。
一个愿景感觉是一种协助。一个愿景感觉是阻碍。
一个愿景适合你已经拥有的任何东西。一个愿景要求你购买适合的东西。
一个愿景是简单的文字。一个愿景是任何东西（也不完全是）。
一个愿景感觉像以前。一个愿景感觉像之后。但我不确定哪个是哪个。」
关于杰森·弗里德
Jason 是 37signals的联合创始人兼CEO，Basecamp和HEY的创造者。其管理学著作《重来》系列，影响了一批又一批的科技思想家和实践者，极具远见卓识。
#AI的神奇用法
