我也要准备发起来啦。（等我再挤出一点点时间
Lyric🌀: 订阅管理也好了。
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AI探索指南
- 猫猫作为程序员&产品经理火力全开，眼看着一个冉冉升起的 Newsletter 平台一步步地搭建起来。
我也要准备发起来啦。（等我再挤出一点点时间
Lyric🌀: 订阅管理也好了。 - 天气很好，准备去一个一直想去的地方看看风景。 #生活不是只有ai
- 每个小场景要做好，都需要产品经理付出很多的想象力和注意力。
能用，需要3分力，每个人都能看到。
好用，需要10分力，但只有真实用户能感受到。
大公司的问题常常在于老板只能看到，并不能感受到。
这时候就需要选择真正可衡量的北极星指标作为参考。
如果都没有感知也不看数据，那也就做不成了。 - 这个楼的业主们真的急了
自己印了传单卖房子
价格比市面便宜30万 - RT fin
在苹果入场之后，AR/VR能开启一个属于自己的时代吗?
上一轮VR热潮褪去，本质是因为产品体验感不够->用户吸引力下降->开发成本上升->产品力不够，形成负循环，只能靠疯狂烧钱补贴维持，等待正循环
另外创造一个有说服力的使用场景也是是重中之重，苹果Vision pro也许是离打破这个困境最近的一次尝试…
云八云: 对比其他XR设备、结合XR发展现状，深入解析Vision Pro。
赶不上热度，但是有深度（希望如此ꉂ(ˊᗜˋ*)
#VisionPro
https://youtu.be/ZGOYQ0ENTRs - 近期看到一个极具洞见的思考，关于 ChatGPT vs. Vision Pro所揭示的不同未来愿景和指向。
来自硅谷思想家和创造者 Jason Fried：
「这是一个多么有趣的时刻。
我们正凝视着两个截然不同的未来愿景。它们可能并存，但它们对什么是现代，什么是当前，以及事物的发展方向有着截然不同的看法。
一个愿景是将用户界面从路径上移开。另一个愿景是你目之所及都有用户界面。
一个愿景是让设备远离体验。另一种观点则是将电脑安装在你的脸上。
一种观点是融入到背景中。另一种观点是在前面和中心。
一个愿景是关于信息。另一个愿景是关于沉浸感。
一个愿景是自然的，理解你。另一个愿景需要新的互动方法，你必须学习和掌握。
一个愿景感觉是一种协助。一个愿景感觉是阻碍。
一个愿景适合你已经拥有的任何东西。一个愿景要求你购买适合的东西。
一个愿景是简单的文字。一个愿景是任何东西（也不完全是）。
一个愿景感觉像以前。一个愿景感觉像之后。但我不确定哪个是哪个。」
关于杰森·弗里德
Jason 是 37signals的联合创始人兼CEO，Basecamp和HEY的创造者。其管理学著作《重来》系列，影响了一批又一批的科技思想家和实践者，极具远见卓识。
#AI的神奇用法 - 仔细想想ChatGPT
其实都连web1.0的产品都算不上
看似联网了
其实只是联了服务器
有钱的话部署放本地也OK
没有人和内容的连接互动
也没有人和人的连接互动
更没有什么数字资产化 - 关于 Great Artists Steal
- 经过一周痛苦的思考
答案逐渐清晰了起来 - Arc 浏览器的 Mobile 版本设计真好
没什么功能就是了。。 - 活得像个机器人，周一到周五，到点起床，到点下班，到点回家，到点吃饭，到点睡觉，第二天重复。
- 早晨打开MBP，没电了
明明昨天用完的时候还剩 50%
老的 intel 芯片机器待机也很耗电。 - RT 外汇交易员
节选自克里斯·米勒《芯片战争》Chip war: The Fight for the World’s Most Critical Technology - “目前最权威的GPT Prompt提示指南”
Open AI官方GPT Prompt指南来了！！！我觉得只要认真看这个用心琢磨体悟，就能打败很多人成为ChatGPT高手。[呲牙]一份无价之宝，一个能帮你快速学会如何更精确使用GPT的武功秘籍。
图片方便手机阅读，原文链接放在最后。
OpenAI提出了六种策略来提高ChatGPT的输出准确性
1. 写清楚说明
2. 提供参考文本
3. 将复杂任务拆分为更简单的子任务
4. 给 GPT 时间“思考”
5. 使用外部工具
6. 系统地测试更改
附上链接：https://platform.openai.com/docs/guides/gpt-best-practices/six-strategies-for-getting-better-results
