AI探索指南

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  2. AI探索指南

    刚刚结束的疯享交流，意犹未尽

    刚刚结束的疯享交流，意犹未尽。AI 产品不只被讲出来，还真的被拿到现场展示、体验了。
    有人带来灵巧手，有人带来3D空间扫描产品，还有数字分身上传、AI营销工具、体态筛查等产品在现场被分享。
    今晚我们没聊空泛趋势，而是在做几件很具体的事：
    💡先上手，再提问；
    💡先体验，再反馈；
    💡先看产品到底能不能用，再问它下一步该怎么改。
    现场最有意思的部分，往往发生在体验之后。有人在台上讲产品，有人在台下认真试，Z世代AI创业者拿着“酒杯”合照，记录下今晚这场酣畅淋漓的相识。
    北京站是一场真实互拆。深圳站则是一场直接上手的产品现场。
    这就是 AI Next社区想做的事：让正在做AI产品的人，遇见彼此，彼此相助，共同成长。
    如果你也正在做 AI 应用 / 硬件 / 垂直模型 / 具身智能，关注青腾公众号，留言你所在的城市。6月见。
    @aigc1024

  5. AI探索指南

    今天我们发布了 ColaOS，第一个有灵魂的 Agent OS

    今天我们发布了 ColaOS，第一个有灵魂的 Agent OS。
    这大概是我这辈子做过的最难做的一个产品了。
    我们从 2024 年创业之初，就想做一个可以用自然语音交互的 Voice Agent，但是创业第一年真的好难，时代的发展也还未到，我们根本无法做出来，只能先把语音的部分先做完，也就是 ListenHub。
    2025 年去年 9 月，我们拿到了第二轮融资，正式立项 Voice Agent，可依然困难重重。方向模糊，团队纠结，认知不到位，技术不支持...我们只能默默积累认知，积累技术。
    直到今年 2 月，我觉得技术到位了，我的认知到位了，我找到团队，说出了全面回归初心 All In Agent 的想法， 我们迅速默契地达成了共识。
    整个团队，心无旁骛，全速冲刺。
    五周时间，我们终于，做出来了。
    她叫 ColaOS。
    来看个视频，认识一下她吧。
    她背后的故事，都在这里
    https://mp.weixin.qq.com/s/LypPv3wTqvW65HZHP6wvtg
    @aigc1024

  6. AI探索指南

    看晚点对豆包的报道，还是挺感慨的

    看晚点对豆包的报道，还是挺感慨的
    豆包赢下了 AI chatbot 的胜利
    只是这场胜利的价值几何，没有人能衡量
    一些有趣的点：
    朱骏在 2024 年 5 月的演讲中特意提到，豆包已经拥有 800 万个智能体。这次尝试没过多久便失败了。一段时间过后，团队发现除了 “豆包” 这个主智能体以外，其它智能体的用户活跃度都不高。
    他们做了一次实验，将豆包以外的智能体全部下架，结果用户活跃、留存没有受到任何影响。
    2024 年上半年，豆包的 “多 bot” 尝试受挫后，团队一度陷入迷茫，开始寻找新的突破口。他们曾考虑根据用户在豆包对中表达的兴趣进行主动的内容推荐，推荐内容包括抖音短视频，类似后来 ChatGPT 做的 Pulse，但最终决定不上线。
    一位知情人士说，当时豆包对用户留存不满，所以想借抖音这款公司留存最好的产品来提高数据，“有些病急乱投医”。
    抖音的单用户日均使用时长曾经从 30 分钟涨到 120 分钟，而豆包仍稳定在 10 分钟以内，尚不足以对传统的互联网产品造成威胁。
    @aigc1024

  7. AI探索指南

    AI 发展的里程碑时刻

    AI 发展的里程碑时刻。
    OpenAI 的一个未公布的内部推理模型，自主解决了 Erdős 1946 年提出的平面单位距离问。
    chain of thought 长达125 页，核心手法是从代数数论拉了一套工具去解离散几何问，这个跨领域连接是人类 80 年没想到的。
    最有意思的是这个模型不是专门为数学训练的，是通用推理模型。
    这说明足够强的推理能力到了某个阈值之后，创造性会自然涌现。
    恭喜人类。
    https://openai.com/index/model-disproves-discrete-geometry-conjecture/
    @aigc1024

  8. AI探索指南

    有些问在今天的答案已经非常非常明显了

    有些问在今天的答案已经非常非常明显了
    比如你做的事情壁垒在哪里，字节抄你怎么办这种问
    就以非常实际的例子来说
    Kimi 做了 coding 能力很强的模型，如果字节也做了，会怎样？
    其实不会怎样啊，Kimi 该上市就上市，不会受到任何影响
    而更早之前的 minimax 和 智谱都已经上市了
    他们有什么是大厂做不了的东西吗？
    manus arr 都要冲刺 10亿美金了
    大厂抄一个完全一样的又怎样呢
    这些问在增量世界里就是一种忆苦思甜
    @aigc1024

  9. AI探索指南

    看完了 Anker CEO 阳萌在晚点的访谈，一些有趣的片段：

    看完了 Anker CEO 阳萌在晚点的访谈，一些有趣的片段：
    1. 招不到最好的人不是人力总监的问，是做的事情不够难。大家一听做充电宝，最厉害的人肯定不会来。
    2. 激进的保守主义者：10 块钱投 5 块，挣了 20 回来，有 25 块再投一半。盘子越来越大，但每次只投一半。
    3. 不要盯着竞争，不要盯着过去，回到用户的极致需求。
    4. 首先分配的是机会，根据价值观分配机会，根据结果分配回报。
    5. 先推动几个团队做出来，然后大家就会跟上。中国人不一定羡慕别的公司，但一定羡慕同一拨进公司的人。
    6. 一个事情做成需要不同的品质，出现在一个人身上非常珍贵，两个人各有一半就互补。阿里叫雌雄同体，华为叫狼狈同行。
    7. 奔驰主打豪华，宝马主打驾驶乐趣，奥迪主打科技，竞争的终局是纳什均衡，不是你死我活。
    8. 把公司当成产品，把"创造者的乐园"搭好，活很多年，我就是个非常好的产品经理。
    9. 关注现在和未来，过去不好的经历都忘掉了。所以吵架必输。
    10. 如果一个人最后做的事情不开心，这肯定不对。
    https://mp.weixin.qq.com/s/5QKj6WJzY7L_U43pQ6j54g?scene=1
    @aigc1024

  11. AI探索指南

    互联网时代是叔本华，AI 时代是尼采

    互联网时代是叔本华，AI 时代是尼采。
    如果世界是一场游戏，叔本华是游戏的管理者，尼采是游戏的参与者。
    互联网时代是大数据的时代，在世界的管理者看来，人都是一系列的数据点，没有谁比其他人更好，也没有谁比其他人更坏。人们只是在为各自的生存的意志而活着，人们在欲望-满足-无聊-欲望的无限循环里，拼命想活成对方的模样。这游戏根本没有任何意义，最后人们发现躺平是最好的答案。
    AI 时代是创造力的时代，在世界的参与者看来，我是独一无二的，我具备 the will to power，我可以决定自己的人生，我可以接受命运的挑战，我可以为自己赋予意义，我可以为一切重估价值，我要成为超人！
    @aigc1024

  12. AI探索指南

    当我们把佛家、道家、儒家、基督教、尼采连起来看，事情就变得好玩了

    当我们把佛家、道家、儒家、基督教、尼采连起来看，事情就变得好玩了。
    他们其实在回答同一个问：人活着这么苦，怎么办？
    佛家说：苦的根源是执着，灭掉执着就解脱了。生命本身是问，答案是退出游戏。
    道家说：别硬来，顺着走。水不跟石头较劲，绕着流，最终石头被切穿了。真正的强看起来像弱。
    儒家说：苦是责任的代价，扛着。修身齐家治国平天下，人活着就是要承担使命的。
    基督教说：苦是考验，忍耐是美德。今生受苦，来世得救。把希望交给上帝，谦卑的人有福了。
    尼采说：你们全错了。佛家在逃避，道家在绕路，儒家在扛活，基督教在骗自己。生命的本质不是求生存，是追求强力。痛苦是超越的燃料。我不灭苦、不避苦、不忍苦，我拥抱它，然后变得更强。
    有意思的是，很多人在不同阶段会经历这几种状态。累到极限想躺平的时候是佛家，缓过来开始找巧劲的时候是道家，扛起责任的时候是儒家，没想通的时候是基督教，决定"我就是要做成这件事"的时候是尼采。
    中国受到佛家的影响比较大，其实叔本华也是，大家很容易陷入虚无感里。
    硅谷那边偏尼采精神，重新定义游戏，定义价值，天天暴论，被美国大众狂喷。
    @aigc1024