AI探索指南
- 一边敢于分享和输出,一边愿意倾听和鼓励,这就是小红书接住了新一代开发者前仆后继的原因,小红书没做什么特别的事情,它只是搭好了台子,然后等着UGC自然长出新的生态。
我相信很多高龄程序员在看完这届黑客松的获奖名单后还是会一脸费解,内心满是按捺不住的「这也可以?」
但是,如果你在现场听到了全场大奖的得主弹响「卡农」和弦的那一刻,你就会明白那种看不见摸不着的所谓Taste和情绪价值,到底指的是什么。
好的产品,一定会有好的故事。 - 一直在关注的小红书黑客松出结果了,果不其然,这是00后登上时代舞台的一次明确信号,62%的参赛选手在25岁以下,拿到其中一个特别单元奖项的团队,平均年龄甚至不到14岁⋯⋯
Kristin Hannah当年是这么写的:「当时的他们太年轻,以至于不知道自己很年轻,世界对他们敞开,梦想像雏菊一样随手即可摘取。」
不是每个主角都要像断头王后那样悲剧,对不对?
我在想啊,AI Native和Build In Public的共存,其实是两轮周期的叠加:
AI Native意味着生产的盈余,代码自由带来产品自由,产品自由带来创造自由,这是掀翻牌桌的变化,有参赛团队嗨到不行,在现场发出暴言暴语,「Hackathon用了25年,是时候改叫Vibethon了」;
而Build In Public的价值,就是增加被发现的几率,我们都知道,一种形式的充裕,必然带来另一种形式的稀缺,如果只看得到AI对于供给的刺激,却对供给过剩的风险避而不谈,是非蠢即坏的表现。
实际上,无论有没有AI,产品市场的「二八法则」都在长期生效,根据苹果曾经披露的数据,App Store里有83%的应用都是无人问津(一个月内没有任何下载)的状态。
为什么行业里都在讨论Taste,因为Taste才能决定一款产品的价值,而和生产成本脱钩了,或者说,Taste至少可以构成一个理由,一个说服用户用你产品的理由。
所以这么来理解的话,Build In Public就是Taste的具体化和叙事化,说句不好听的,那些在小红书社区里Build In Public的产品,真的每一个都非常好、好到没有对手?
我不这么觉得。
如果把其中很多看似眼前一亮的产品直接放到应用商店里,相信下载和留存都不会特别领先。
但如果把Build In Public视为产品的一个部分,就不一样了,用户看着你哼哧哼哧的忙前忙后,从无到有的把积木搭起来,这种陪伴体验本身,就提供了不可替代的情绪价值。
这些年轻人和小红书双向奔赴的原因也在于此,在其他老登味儿的开发者社区,他们多半只会得到「没啥技术含量」「已经有了」「我抄一个吧」的评价,但在小红书的社区氛围里,夸夸指数是真的独一档的高。
不是说无脑夸是百利而无一害的好事,但你们看所有模型都在变得越来越谄媚——「你提出了一个很独特的想法」「你说得太对了」「你说出了一个被广泛忽视的事实」——就能察觉到,正反馈对人类的投入度是有多么重要。 - 🚨 你知道过去12小时发生了什么吗?
> 一家市值2000亿美元公司的CEO在镜头前表示,35%的应届毕业生将找不到工作。他说这时连眉头都没皱一下。
> Meta去年赚了1650亿美元,却仍在裁员1.5万人,因为显然创纪录的利润还不够“赚钱”。
> 佛罗里达州某位普通人仅用5天就通过ChatGPT卖掉了整栋房子。没有房产中介,没有佣金,毫无经验。仅凭灵感与20美元的订阅费。
> 澳大利亚一名男子在所有兽医都告知已无计可施后,利用AI治愈了濒死的爱犬的癌症。他坐在自家沙发上就配制出了定制疫苗。
> 那个创立优步、导致30万出租车司机破产的家伙回来了。现在他正在制造机器人,显然摧毁一个行业还不够。
> Tinder想要访问你的相册。你的醉酒照片、凌晨3点的备忘录崩溃记录、那些被删除的自拍。他们管这叫“氛围检测”。
> 纳瓦尔——那个靠投资软件赚了数亿美元的人——刚刚宣称软件已死。短短四字,整个行业都为之震动。
> 而Anthropic取消了其AI的思考时长限制,并免费将所有人的使用额度翻倍。因为当产品足够让人上瘾时,你就会免费送出第一口尝鲜。
这一切都发生在今天。不是这周,不是这个季度。就是今天。三月里一个普通的周六。
这比你吸食冰毒还要糟糕。
AI探索指南 | Hermes爱马仕 & OpenClaw小龙虾🦞 - 银翼杀手2049看完,这电影太牛了
故事演到到最后一秒,我看呆了
人何以为人的答案都电影里了
豆瓣影评这条也是很妙:
一开始是复制人,后来以为是天选之人,最终只是个局外人……如此经历便是“人”了。 - We are already living in science fiction.
- 扫地机器人又坏了 科沃斯真不行 上次修才花了我两百都没多久又坏了
- 不到一周前,我开源的「女娲.skill」已经在Github获得7000+ stars了。你现在可以拿它去蒸馏任何人(包括我,包括你自己)。
在这份橙皮书中,我只要是希望把我这半年多来自己不断使用和创建Skill的经验与你共享,让你平时在使用我和其他人创建的Skills能知其然,更知其所以然,希望这本橙皮书📙能对你有所启发。
《Agent Skills橙皮书》今日新鲜上架微信读书~ - 为我的读大学无用论做辩护:
1、知识获取门槛几乎为零
2、就业市场信号弱化
3、时间与金钱成本高,回报不确定
4、AI 加速技能贬值
反驳另一面的观点:
1、 AI 取代不了的人类如社交管理能力:网上协同+线下交流对这些能力的培训一样不会少
2、名校护城河:名校早沦为垃圾教授的垃圾推
AI探索指南 | Hermes爱马仕 & OpenClaw小龙虾🦞 - x 这段时间对ai伪人的打击非常到位
下一步要干诱饵震惊贴了
为了流量而流量一定会被反噬
希望早日回到那个朴实无华的x
而即刻好像一直是那个样子 - 春节过后的第一次出差,去了北京。参加了卡兹克的 AI FUT 大会。期间约了几个网友见面。然后周五参加了一个节目录制 + 朋友小聚。
今天高铁返杭。回想这三天的行程,有收获,然而更多是无趣。
卡兹克的大会准备非常精心,最有收获的,是下午开场的两场音乐表演。现场演唱和音响效果很不错,震撼。下定决心,后续多去听现场音乐会。至于其他讲演,基本全是看过很多次的共识言论,可以用毫无新意来形容。最无趣的是圆桌。只适合上厕所,或出去逛展位。
期间和几个网友面基。这个还不错。但确实很容易出现:见面不如闻名。或许保持线上沟通,会更好。也有惊喜的。发现见面也是有趣之人,有相见恨晚的。只是非常少。
周五朋友小聚,是原本期待最高的。可能是因为有期待,反而是这次去北京最失望的。所聊的内容,基本都是已知的,同时发现各自的观点差异,在真正需要交锋时,缺少斗志。创业者之间,还是很容易产生戒备心。或者很难真正从对方角度去思考问题。每个人面临的处境各不相同,真正的共情和对对方有益的建议,很难涌现。或许看见彼此的难,就是意义所在。
人真正能对话的,只有自己和 AI。特别是对创业者而言。孤独是一种寂寞,也是一种最强大的力量。 - 1. 📢 草台班子世界
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填完表格深度沟通一次就搞定
协议本身也很简单,几百字,没有任何奇怪的条款
轻轻松松,五万算力很快就到账了
今天做早期 AI 开发的 OPC 可以去试试看
接下来还有 waytoagi 和观猹的补贴
OPC 现在有点提前享受 UBI 的意思了 - 朋友说申请真格和十字路口的算力补贴体验太好了
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OPC 现在有点提前享受 UBI 的意思了 - 我搬到广州住之后每天听天南海北的方言和口音
才真正对普通话口音有实感
语音语速口音的确会让人对产生莫名的信任和不信任
昨天在高铁上听了一期高中同学的采访
当年他是理科班搞竞赛的
现在在北京做机器人创业
听到他声音的第一个感觉是:哇!他的发音真的很好
字正腔圆
而且不是网上大家会开玩笑的北京口音
大部分人应该不会觉得他是北京人
是一种很中和又有点学术的海淀高校口音
听到就会下意识默认这样的人能与各地的研究者畅通无阻沟通
除了口音很融合以外
语速也很适中
不卑不亢
完全符合大众对公司估值200亿的创始人的语音想象 - 【宇树科技宣布人形机器人跑出10米/秒,逼近人类巅峰水平】 4月11日,宇树科技宣布H1机器人刷新人形机器人百米测试奔跑速度的世界纪录。视频显示,H1机器人在此次测试中实测峰值速度达到10米/秒。现男子100米世界纪录保持者博尔特的速度为9.58秒(10.44 米 / 秒)。
- 全面开源我的提示词(2026年版)。
进入2026年,其实不再需要什么提示词模版了,我们更需要的是“提问的方法和思路”,你怎么问,你输入给AI什么,直接决定AI给你反馈的质量。
这篇内容,综合我使用下来很“呜呼”的提示词(提问方式),相信也能让你的AI立马聪明一大截。
…………
1、挖掘作者语言之下的“言外之意”
Prompt: “分析这篇内容,作者暗示了什么但没有明说?有哪些留白?”
逻辑: 爆款往往赢在情绪共鸣和未尽之言。AI能帮你捅破那层窗户纸,把隐性观点显性化,这往往就是下一个爆款的切入点。
2、让AI扮具体的人,而不是某个身份
Prompt: “为了解决[具体问],你认为最适合处理这个任务的专家角色是谁?请先扮演这个角色,然后给出方案。”
逻辑: 别试图用你有限的认知去框定AI。你以为你需要一个“10年经验的增长运营”,不如让它直接扮演“梁宁”更能降维打击。如果你不知道这个领域的专业高手是谁,也可以问AI嘛~
3、思维切换开关
Prompt: “让我们换个角度想一想。”
逻辑: 这是一个强制打破线性逻辑的“中断指令”。当回答陷入平庸时,这句能瞬间激活AI的发散性思维。
4、让AI反问你,直到他弄清楚情况后,再让它给出答案
Prompt: “在正式回答前,请先向我提问。一次只问一个,直到你有97%的信心完全理解我的真实需求和目标,再给出最终方案。”
逻辑: 磨刀不误砍柴工。通过反向追问,强迫AI完成“需求澄清”,避免产生“一本正经的胡说八道”。
5、洞悉作者隐藏其中的“反认知观点”
Prompt: “找出3个大众普遍认为是常识,但作者认为是错误的观点(反认知)。”
逻辑: 只有冲突和反差才能在这个时代抓住眼球。利用AI快速筛选出具有“颠覆性”的观点。
6、先投喂某个领域的“最佳实践”
Prompt: “在回答前,请先学习以下[领域/书籍/专家]的核心方法论/神评论……”
逻辑: 输入决定输出。先投喂“高度浓缩的高质量语料”,是防止AI生成平庸废的最强防火墙。
7、如何将 [X领域] 的方法应用到 [Y领域] 上?
Prompt: “如何将[X领域-如进化心理学]的原则,应用到[Y领域-如直播带货]上?”
逻辑: 真正的深刻来自完全不相关领域的碰撞。用“多巴胺回路”解释“直播”,用“存在主义”解释“躺平”。这种跨学科解释力,就是你内容的护城河。
8、刨根问底“这是谁说的,谁规定的,为什么非得这样”
Prompt: “这是谁规定的?为什么非得这样?如果不遵守这个规则会怎样?”
逻辑: 专治各种行业教条和限制性信念。打破“35岁危机”、“必须朝九晚五”的思维牢笼,规则通常是人为编造的,打破它往往意味着机会。
9、逆向拆解法,你看到的任何好东西都应该为你所用
Prompt: “针对这个[爆款文案/购买行为],倒推其背后的提示词逻辑/心理路径(注意-兴趣-欲望-行动)。”
逻辑: 把自己当做实验室。不要问怎么卖,先问自己为什么买。理解了自己的消费冲动,就能用AI复制这种冲动去影响他人。
10、“这里我忽略了什么?”“这里你忽略了什么?”“对于这个问,我还应该知道什么”
Prompt: “在这个方案中,我/你忽略了什么?对于这个问,还有什么是至关重要但我没问到的?”
逻辑: 无论思维多缜密,人类和AI都有盲区。最后这一问,是兜底,也是升华。
11、责任捆绑
Prompt: “如果你是我,并且必须为这个决策的结果承担全部责任,你会怎么做?”
逻辑: 赋予AI“切肤之痛”。通过引入责任感,迫使AI从“提供建议的旁观者”转变为“共担风险的决策者”。
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