关于AIGC人工智能、思维方式、知识拓展，能力提升等。投稿/合作： @inside1024_bot
AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件
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从思考到行动
好奇 > 解说
从音频到视频
听好奇心 > 见好奇心
从消费到创作
满足自己 >满足观众
新的 ListenHub 一句话概括就是：
解说一切，一键生成视频、播客、PPT
知识更通透，故事更动人。
然初心未变，依然
「听见好奇心」
谷歌新的 Gemini TTS 模型太牛逼了！
直接可以通过提示词去控制说话人的性别、语调、语气、某个词的读音、年龄。
你能想到的都能控制，根本不需要切换单独的语音模型！
我的 AI 互动漫剧应用终于是完全体了！
使用Nano Banana Pro动态地生成每个场景的图片，以及新的TTS生成每角色的独特的语音。
Invalid media: video
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Invalid media: video
确定这个是 AI 生成吗？有点不相信，谁知道原始来源。
@aigc1024
@aigc1024
连接方式： 建筑之间必须有物理连接。
风格自适应： 如果是赛博风，就是发光的光纤高架桥和磁悬浮列车；如果是极简风，就是透明的玻璃管道；如果是可爱风，就是彩虹滑梯。
载具与运输： 管道里或道路上要有流动的光点/胶囊，代表数据传输。
活跃的“数据精灵” (The Digital Citizens)：
NPC设定： 除了主角小人外，增加微小的功能性 NPC。
消息搬运工： 在社交 APP 大楼（如微信）附近，有飞行的纸飞机无人机或背着信封的小邮差进进出出。
点赞精灵： 在视频/社区 APP 大楼（如抖音/小红书）周围，漂浮着发光的红心或拇指气球，像萤火虫一样飞舞。
外卖/购物骑手： 如果有美团/淘宝，要有微缩的骑手或包裹传送带连接到主角所在的主楼。
公共基础设施 (Public Utilities)：
Wi-Fi 信号塔： 在城镇高处矗立着一座发光的信号塔（Wi-Fi 图标造型），向全城广播能量波纹。
电池能源站： 城镇边缘有一个圆柱形的能源罐（电池图标造型），连接着粗壮的线缆给主楼供电，里面甚至可以看到绿色的液体电量在晃动。
通知飞艇： 空中悬浮着小型的飞艇或云朵，上面挂着“新消息”或“红点”的横幅。
【4. 底部视觉中心：风格化 3D 铭牌】 （保持不变，强调高级设计感）
主标题设计： “SCREEN TIME” 或 “今日成分” 几个大字被设计成充气气球字体 (Inflatable Typography) 或 霓虹灯管字体，材质跟当前主题相关。它们不是印在纸上，而是实实在在地“站立”在画面最前景。
装饰细节： 标题周围散落着一些微小的 3D 碎片元素（如播放键、点赞拇指、电量图标），增加了画面的丰富度和潮流感。
副标题文案： 在立体标题下方，生成一条悬浮的发光灯带，上面写着一句基于用户数据的简短犀利点评。
【5. 渲染与摄影 (Tech Specs)】
构图： 轴侧俯视，强调繁华感和秩序感。
细节： 极其丰富的微观细节（Micro-details），让观众忍不住放大看每一个角落的小人在做什么。
关键词： Octane Render, C4D, Isometric City, Micro World, Living Ecosystem, 8k Resolution.
风格自适应： 如果是赛博风，就是发光的光纤高架桥和磁悬浮列车；如果是极简风，就是透明的玻璃管道；如果是可爱风，就是彩虹滑梯。
载具与运输： 管道里或道路上要有流动的光点/胶囊，代表数据传输。
活跃的“数据精灵” (The Digital Citizens)：
NPC设定： 除了主角小人外，增加微小的功能性 NPC。
消息搬运工： 在社交 APP 大楼（如微信）附近，有飞行的纸飞机无人机或背着信封的小邮差进进出出。
点赞精灵： 在视频/社区 APP 大楼（如抖音/小红书）周围，漂浮着发光的红心或拇指气球，像萤火虫一样飞舞。
外卖/购物骑手： 如果有美团/淘宝，要有微缩的骑手或包裹传送带连接到主角所在的主楼。
公共基础设施 (Public Utilities)：
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电池能源站： 城镇边缘有一个圆柱形的能源罐（电池图标造型），连接着粗壮的线缆给主楼供电，里面甚至可以看到绿色的液体电量在晃动。
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【4. 底部视觉中心：风格化 3D 铭牌】 （保持不变，强调高级设计感）
主标题设计： “SCREEN TIME” 或 “今日成分” 几个大字被设计成充气气球字体 (Inflatable Typography) 或 霓虹灯管字体，材质跟当前主题相关。它们不是印在纸上，而是实实在在地“站立”在画面最前景。
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昨天到今天用 Cursor 发现一个问题，一直卡在 planning next move，会花非常长的时间，非常影响使用。看了论坛发现很多人遇到这个问题：
https://forum.cursor.com/t/planning-next-moves-stuck/143985/196
我最后看评论实验出了一个解决方案：删除本地的缓存文件就可以，位置在
Mac 在：~/Library/Application\ Support/Cursor/User/workspaceStorage/
Windows 在：`%APPDATA%\Cursor\User\workspaceStorage`
注意删除了这几个缓存文件，本地的chat 历史就都会丢失，所以请特别注意。
@aigc1024
https://forum.cursor.com/t/planning-next-moves-stuck/143985/196
我最后看评论实验出了一个解决方案：删除本地的缓存文件就可以，位置在
Mac 在：~/Library/Application\ Support/Cursor/User/workspaceStorage/
Windows 在：`%APPDATA%\Cursor\User\workspaceStorage`
注意删除了这几个缓存文件，本地的chat 历史就都会丢失，所以请特别注意。
@aigc1024
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中国人一提OpenAI和Anthropic，都是垃圾、没用、不思进取、全是泡沫、都是炒作、被国产模型追赶、一个个马上就死了，
一看营收，3000多万订阅会员，全球营收大几十亿刀，还在double digit往上猛涨，
一提国产六小龙、八小虎，一个个震撼全球，白宫吓尿了，硅谷吓傻了，
一看营收，几千万人民币， 还是他妈销售跟央企国企事业单位喝大酒吹牛逼玩私有化部署一套套卖机房卖出来的。
@aigc1024
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@aigc1024
也就是你可以在小事上获得短暂的快乐，人生起起伏伏本来就是常态。
但真正持续的、深层的幸福感，只能来自于你产生的影响。
这种影响是什么，因人而异。
可能是创办一家改变世界的公司，也可能是成为一个好父亲，没有标准答案。
Daniel说他自己就是个挺懒的人，但他学会了用追求影响力来逼自己做困难的事。
每当他回顾人生中最快乐的时刻，都是克服了巨大困难、解决了别人解决不了的问题之后。
那种快乐不是当下就能感受到的，往往要过很久，回头看的时候才会涌上心头。
Daniel用了一个AI术语来形容他欣赏的那类人：高温人才。
在训练大语言模型的时候，你可以调节一个叫温度的参数。
温度调高了，模型会变得更有创意，但也更容易胡说八道；温度调低了，输出会很稳定、很安全，但也很无聊。
大公司天然倾向于把温度调低，因为它们追求效率，减少失误，让一切变得可预测。
这对执行已有的业务很有效，但不会产生任何真正的创新。
Daniel说他最喜欢的那类人，可能在一个小时的谈话里，有55分钟说的都是废话。
但那5分钟的灵感，可能会深刻地改变你的人生。
大多数人不喜欢跟这种人打交道，因为太不可预测了，但Daniel偏偏就很喜欢。
这也是为什么他特别重视保持开放的心态。
在访谈的最后，主持人问了Daniel一个有点奇怪的问题：如果你的墓碑上只能刻一个词，你希望是什么？
Daniel想了想说：He Lived。
他说他年轻的时候很在意别人怎么看他，现在不怎么想这个了。
他更在意的是自己是否真正地活过，是否把自己的潜力都发挥出来了。
萧伯纳有句话：理性的人让自己适应世界，不理性的人坚持让世界适应自己。所以，所有的进步都依赖于不理性的人。
Daniel把这句话挂在家里的墙上。
他说创业者本质上都是不理性的人。
理性地看，大多数创业都会失败，大多数改变世界的尝试都不会成功。
但如果每个人都理性地计算得失，这个世界就不会有任何进步。
但当你真正投入到有意义的事情中，解决了困难的问题，帮助了需要帮助的人，快乐自然会来。
而他现在，也已经找到了比快乐更重要的东西。
但真正持续的、深层的幸福感，只能来自于你产生的影响。
这种影响是什么，因人而异。
可能是创办一家改变世界的公司，也可能是成为一个好父亲，没有标准答案。
Daniel说他自己就是个挺懒的人，但他学会了用追求影响力来逼自己做困难的事。
每当他回顾人生中最快乐的时刻，都是克服了巨大困难、解决了别人解决不了的问题之后。
那种快乐不是当下就能感受到的，往往要过很久，回头看的时候才会涌上心头。
Daniel用了一个AI术语来形容他欣赏的那类人：高温人才。
在训练大语言模型的时候，你可以调节一个叫温度的参数。
温度调高了，模型会变得更有创意，但也更容易胡说八道；温度调低了，输出会很稳定、很安全，但也很无聊。
大公司天然倾向于把温度调低，因为它们追求效率，减少失误，让一切变得可预测。
这对执行已有的业务很有效，但不会产生任何真正的创新。
Daniel说他最喜欢的那类人，可能在一个小时的谈话里，有55分钟说的都是废话。
但那5分钟的灵感，可能会深刻地改变你的人生。
大多数人不喜欢跟这种人打交道，因为太不可预测了，但Daniel偏偏就很喜欢。
这也是为什么他特别重视保持开放的心态。
在访谈的最后，主持人问了Daniel一个有点奇怪的问题：如果你的墓碑上只能刻一个词，你希望是什么？
Daniel想了想说：He Lived。
他说他年轻的时候很在意别人怎么看他，现在不怎么想这个了。
他更在意的是自己是否真正地活过，是否把自己的潜力都发挥出来了。
萧伯纳有句话：理性的人让自己适应世界，不理性的人坚持让世界适应自己。所以，所有的进步都依赖于不理性的人。
Daniel把这句话挂在家里的墙上。
他说创业者本质上都是不理性的人。
理性地看，大多数创业都会失败，大多数改变世界的尝试都不会成功。
但如果每个人都理性地计算得失，这个世界就不会有任何进步。
但当你真正投入到有意义的事情中，解决了困难的问题，帮助了需要帮助的人，快乐自然会来。
而他现在，也已经找到了比快乐更重要的东西。
真正持久的满足感，只能来自于你为这个世界创造了什么价值。
转发 @西里森森: 你的人生追求是什么？
很多人的答案可能是金钱、快乐，或者是幸福。
但近期让我印象最深刻的观点，来自于Spotify创始人Daniel Ek在做客David senra播客的时候说的一句话。
他说，不要追求快乐，要追求影响力。快乐只是影响力的滞后指标。
在理解这句话之前，我们先听一个故事。
几年前，Uber陷入了史上最严重的公关危机。
性骚扰丑闻、高管内斗、创始人被迫离职，整个公司摇摇欲坠。
彼时的Dara正舒服地当着Expedia的CEO，猎头打来电话问他愿不愿意接手Uber这个烂摊子，他想都没想就拒绝了。
然后他跟老朋友Daniel Ek吃饭的时候提起来了这件事。
Daniel问他：“你什么时候开始觉得人生是为了追求快乐的？人生应该追求的是影响力。Uber是一家正在重塑全球城市交通的公司，你可以在那里产生巨大的影响。”
Dara后来回忆说，那一刻他如梦初醒。
几周后，他成为了Uber的新任CEO，带领公司走出泥潭，市值一度突破千亿美元。
一句话改变一个人的职业轨迹，听起来很神奇，但这套理论是Daniel Ek用自己二十年的人生验证过的。
1997年，14岁的Daniel给自己定了一个小目标：攒够1000万美元就退休。
他盘算着，如果足够努力，40岁应该能实现。
结果他22岁就做到了。
卖掉第一家公司后，他以为自己终于可以扬眉吐气了。他开始混迹于斯德哥尔摩最高档的夜店，用钱买来了从前想都不敢想的地位和关注。
虽然日子过得很爽，但持续了几个月后，他陷入了人生中最严重的抑郁。
他发现，那些围在他身边的人并不是因为他这个人，而是因为他的钱。
他每天醒来不知道该干什么，曾经拼命想要达到的终点线已经跨过去了，前面却是一片虚无。
这段经历让Daniel领悟了一个道理：人不能只消费，必须创造。
快乐可以通过花钱买到，但那种快乐转瞬即逝，而且会让人感到空虚。
真正持久的满足感，只能来自于你为这个世界创造了什么价值。
他决定创办Spotify时，已经完全不需要为钱工作了。
他只是想解决一个问题：让听众能方便地听到音乐，让音乐人能靠创作养活自己。
而这一做，就是快二十年。
Daniel有个很有意思的说法：快乐是影响力的滞后指标。
