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提高AI能力最简单有效的方式:
1、找到领域内优质信息
2、让AI看优质信息,整理总结方法论
3、把方法论文档作为上下文喂给AI,让AI基于方法论做事情
我举个例子:
- 我把推特公开的算法信息整理了一遍,让AI总结了md文档,我人工review调整
- 把文档给了AI,让AI基于这个文档调整我们之前讨论的评分算法,重新做了打分拟合
- AI获取账号推文,批量做了一遍评估,找到了某个领域内的benchmark
- 按照这个benchmark打分拟合来筛选优质账号
全程不需要程序员,AI自己就能写python干
干完了一遍,把这个链路沉淀提示词做成agent workflow就可以了
甚至你还可以搞个GUI就可以产品化
基于兴趣的探索,在这个阶段下优势被AI无限放大了
1、找到领域内优质信息
2、让AI看优质信息,整理总结方法论
3、把方法论文档作为上下文喂给AI,让AI基于方法论做事情
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- 把文档给了AI,让AI基于这个文档调整我们之前讨论的评分算法,重新做了打分拟合
- AI获取账号推文,批量做了一遍评估,找到了某个领域内的benchmark
- 按照这个benchmark打分拟合来筛选优质账号
全程不需要程序员,AI自己就能写python干
干完了一遍,把这个链路沉淀提示词做成agent workflow就可以了
甚至你还可以搞个GUI就可以产品化
基于兴趣的探索,在这个阶段下优势被AI无限放大了
理想汽车负责融资的同学说之前去德国,老外反应都很冷淡,最后有个当地女高管嘟囔:“汽车是我们发明的,你们中国人为什么要尝试来欧洲卖汽车?”;理想的前同事哲伦班长说:汽车文化就是从欧洲兴起的,这是毋庸置疑的事实,今天我们做的所有事情都只是在努力变得更优秀,但打破固有认知很难很难。但机器人这件事,中国从一开始就有机会领先,中国的机器人优秀这件事,恐怕很容易就会被写在全球观众的心智里。
祝福中国的机器人公司都大有可为,也希望自己在这段路中能为机器人行业做出一些独特贡献,比如探索出有创意的海外落地场景、海外宣传&海外融资机会。
学会提问,可以激活AI大量的能力
当你不为AI添加工具,不给予AI知识库,不提供AI后训练,想单纯依靠AI的基础模型和提示词工程来让AI发挥原始效能,最重要的是懂得提问
提问从主体上来说,有两类:
- 人类向AI提问
- AI向人类提问
人类向AI提问的相关技巧与使用场景:
- 脑暴:找AI一起脑暴,找想法,找创意,向AI提问寻找解决方案
- 讨论:提出一个观点,获取AI的反馈,这里可以使用后退提示词,即告诉AI可以质疑人类的观点,退后一步思考,这种时候AI往往能更睿智
- 寻求专业建议:比如我在某个技术实现方案不确定,我会问AI,让AI去做Deepresearch,然后提供我对比,方便我了解信息
- 不断追问:当AI给你结果后,一定要不断追问,因为AI很多时候也会不懂装懂,产生幻觉,当你不断追问时,AI也会不断思考,经过5轮追问,你会掌握更多细节和信息,以便确定AI是不是在欺骗你
- 交叉验证:问题不确定时,可以使用多个AI互相交叉验证,但我更推荐通过不断追问的方式培养独立的自主思考
- 提供证明:当AI试图只给你结果时,你要提问让他提供具体证明,比如让他打印请求结果,或者让他定位问题核心关键代码等等
- 提出要求:比如要求AI先别开发,而是先写文档,通过审查他的文档,来判断AI是否真正理解了任务目标,设置约束条件让AI去满足
AI向人类提问的相关技巧与使用场景
- 补充任务信息:人类的描述往往会简化,导致AI难以判断,或者有一些细节,AI未得到确认。所以我们应该要求AI向我们主动提问,我每次任务开始前都会要求它主动提问,它会提出一些细节,这些细节我未在任务过程中明确,也能引发进一步对细节的思考与设计
- 确认目标:让AI明确下一步的目标,确保AI理解了任务范围,而不是一口气做一大堆事情,明确交付里程碑,控制好每次的小交付,逐渐完善
- 设计旅程:让AI设计出对应的子任务执行路径,每完成一个小里程碑后,让AI提问我们接下来做哪个事情,并提供出自己的建议,有时候应该先完成一些关键链路,有时候应该先做一些细节,这种情况下,让AI提问询问人类,会获得思考帮助
- 拓展体验:让AI提问,AI有时候会给出人类没能思考到的建议,从而拓展了产品体验
- 提供外部信息:让AI提问,AI往往会寻求一些外部信息,比如会询问你是否能提供一些文档,或者他认为在执行任务过程中可能需要使用到的信息
- 获得反馈:AI需要获得反馈,比如AI开发了一个东西之后,它需要提问获得反馈,比如它可以主动提供console的一些js命令,以便获得进一步的结果进而修正
---------
为AI构建工具的其中一个目标,是为了加强提示词工程,但如果你不懂得构建工具,仍然能让AI发挥出更好的效果,学会这两类提问,就可以激发人类和AI的潜在潜能
当你不为AI添加工具,不给予AI知识库,不提供AI后训练,想单纯依靠AI的基础模型和提示词工程来让AI发挥原始效能,最重要的是懂得提问
提问从主体上来说,有两类:
- 人类向AI提问
- AI向人类提问
人类向AI提问的相关技巧与使用场景:
- 脑暴:找AI一起脑暴,找想法,找创意,向AI提问寻找解决方案
- 讨论:提出一个观点,获取AI的反馈,这里可以使用后退提示词,即告诉AI可以质疑人类的观点,退后一步思考,这种时候AI往往能更睿智
- 寻求专业建议:比如我在某个技术实现方案不确定,我会问AI,让AI去做Deepresearch,然后提供我对比,方便我了解信息
- 不断追问:当AI给你结果后,一定要不断追问,因为AI很多时候也会不懂装懂,产生幻觉,当你不断追问时,AI也会不断思考,经过5轮追问,你会掌握更多细节和信息,以便确定AI是不是在欺骗你
- 交叉验证:问题不确定时,可以使用多个AI互相交叉验证,但我更推荐通过不断追问的方式培养独立的自主思考
- 提供证明:当AI试图只给你结果时,你要提问让他提供具体证明,比如让他打印请求结果,或者让他定位问题核心关键代码等等
- 提出要求:比如要求AI先别开发,而是先写文档,通过审查他的文档,来判断AI是否真正理解了任务目标,设置约束条件让AI去满足
AI向人类提问的相关技巧与使用场景
- 补充任务信息:人类的描述往往会简化,导致AI难以判断,或者有一些细节,AI未得到确认。所以我们应该要求AI向我们主动提问,我每次任务开始前都会要求它主动提问,它会提出一些细节,这些细节我未在任务过程中明确,也能引发进一步对细节的思考与设计
- 确认目标:让AI明确下一步的目标,确保AI理解了任务范围,而不是一口气做一大堆事情,明确交付里程碑,控制好每次的小交付,逐渐完善
- 设计旅程:让AI设计出对应的子任务执行路径,每完成一个小里程碑后,让AI提问我们接下来做哪个事情,并提供出自己的建议,有时候应该先完成一些关键链路,有时候应该先做一些细节,这种情况下,让AI提问询问人类,会获得思考帮助
- 拓展体验:让AI提问,AI有时候会给出人类没能思考到的建议,从而拓展了产品体验
- 提供外部信息:让AI提问,AI往往会寻求一些外部信息,比如会询问你是否能提供一些文档,或者他认为在执行任务过程中可能需要使用到的信息
- 获得反馈:AI需要获得反馈,比如AI开发了一个东西之后,它需要提问获得反馈,比如它可以主动提供console的一些js命令,以便获得进一步的结果进而修正
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为AI构建工具的其中一个目标,是为了加强提示词工程,但如果你不懂得构建工具,仍然能让AI发挥出更好的效果,学会这两类提问,就可以激发人类和AI的潜在潜能
这些实验可以用来解释Sutton的观点。Sutton认为,真正的智能,需要像老鼠一样,能够在内在建立一个世界模型,并利用这个模型去灵活地适应和解决问题,而不仅仅是在已有的数据中寻找最优的“下一个词”。现在的大语言模型,本质上是在一个极其庞大的“语言迷宫”里,通过海量的数据训练,学会了在某个“路口”(当前上下文),选择最有可能的下一个“方向”(下一个词)。它能够预测人类会说什么,因为它已经“看”过了无数人类在相似情境下的选择。
然而,一旦我们稍微改变“迷宫”的结构,提出一个它从未见过的、需要真正理解世界才能回答的问题,或者要求它根据现实世界的变化做出预测,它可能就会像那只鱼一样,暴露出其死记硬背的本质。比如有研究者发现,当使用 LLM 作为评判工具时,只需要加一个“解”,甚至只是空格、冒号等符号,就能让毫无意义的回答骗得高分。
在 Sutton 看来,仅仅通过扩大数据和计算量来训练大模型,只是在让模型更擅长模仿人类的语言模式,而无法真正地理解世界,因此 LLM 不是通向AGI的正确道路。
虽然我赞成 Sutton 的说法,LLM 相比大脑确实不够“智能”,但是从实用主义的角度看,即使 LLM 只会模仿人类,如果它确实能完成人类的工作,那么这算不算实现了 AGI?俗话说得好:“当一个东西走路像鸭子、叫声像鸭子,那它就是鸭子。”我自己是不纠结技术路线的,我只关心 AI 是不是真的能解决我的问题,而且我认为 LLM 可以帮助我们更快破解大脑智能之谜。
最后也推荐大家可以读一下《智能简史》这本书,作者是搞 AI 出身的,为了研究 AI 学习了很多神经科学的知识,他将神经科学的研究成果跟机器学习的知识串联起来。所以我读的非常爽:就像飞机是从鸟类的飞行得到启发一样,AI 的很多突破都源于我们对大脑的研究。
然而,一旦我们稍微改变“迷宫”的结构,提出一个它从未见过的、需要真正理解世界才能回答的问题,或者要求它根据现实世界的变化做出预测,它可能就会像那只鱼一样,暴露出其死记硬背的本质。比如有研究者发现,当使用 LLM 作为评判工具时,只需要加一个“解”,甚至只是空格、冒号等符号,就能让毫无意义的回答骗得高分。
在 Sutton 看来,仅仅通过扩大数据和计算量来训练大模型,只是在让模型更擅长模仿人类的语言模式,而无法真正地理解世界,因此 LLM 不是通向AGI的正确道路。
虽然我赞成 Sutton 的说法,LLM 相比大脑确实不够“智能”,但是从实用主义的角度看,即使 LLM 只会模仿人类,如果它确实能完成人类的工作,那么这算不算实现了 AGI?俗话说得好:“当一个东西走路像鸭子、叫声像鸭子,那它就是鸭子。”我自己是不纠结技术路线的,我只关心 AI 是不是真的能解决我的问题,而且我认为 LLM 可以帮助我们更快破解大脑智能之谜。
最后也推荐大家可以读一下《智能简史》这本书,作者是搞 AI 出身的,为了研究 AI 学习了很多神经科学的知识,他将神经科学的研究成果跟机器学习的知识串联起来。所以我读的非常爽:就像飞机是从鸟类的飞行得到启发一样,AI 的很多突破都源于我们对大脑的研究。