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《创造》这本书里展示了《跨越鸿沟》这本书的核心内容，作者加上了自己的理解，和产品的三次迭代联系到了一起。
一份极好的读书笔记样本。
一本书也是实物，书里80%的内容在为论点做证明，当你接受了论点，这些内容就不再有用。
你吸收的论点则是信息，可以帮你做以后的决策。
读书是大脑提取实物里信息的一个加工过程。

orange.ai: 橘子，放久了会烂掉。
秦王朝，消失了，但大量信息保存在历史书籍和文物中。
控制论有点科学哲学的fusion味道。
今天坐地铁旁边的人一路抖腿抖了十多分钟。
抖腿这种行为是肌肉控制的，可以主动停止的，但却是一种无意识启动的行为，很多时候都是被人说“你别抖腿了”，才意识到之前在抖腿。
很神奇。
组织与信息
「比特」给人留下的印象是一个很数码的概念，其本质上是衡量可能性空间，也就是信息量的。
刚好大脑也是一个信息加工器官，有多种信息加工方式。
橘子，放久了会烂掉。
秦王朝，消失了，但大量信息保存在历史书籍和文物中。
控制论有点科学哲学的fusion味道。
现在中关村晚上打车排队200人起步…
Apple books 导出多条高亮内容的交互方式演示，长按+拖动+多选。。其实一个“全选并导出”就解决的事情。 https://cloud.apparatus.be/oOqMXl
做产品与写小说
小说在定义好LOCK框架之后，如何判断哪些部分应该重点去写？先去写一个封底文案，从用户注意力的角度去讲述故事的亮点。
产品在定义好功能之后，如何分步迭代？诀窍是去写一个新闻稿，试试哪些功能可以抓住记者的眼球，有助于你分清主次。
Re 但当你已经有了数据，就有了决策依据，另外试图用很酷的东西捆绑不酷的东西销售不太work
团队日常，当你在做创新产品的时候，你甚至无法说服团队内部，每个大决定都是信仰一跃。
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