关于AIGC人工智能、思维方式、知识拓展,能力提升等。投稿/合作: @inside1024_bot
AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件
AIGC 领域的最新工具、开源项目以及行业大事件
本期我们邀请到了Westwood Robotics 西木科技创始人兼CEO张晓光。西木科技发源于UCLA (加州大学洛杉矶分校)RoMeLa 实验室,实验室由顶级科学家Dennis Hong创立和领导。
RoMeLa 以足式机器人,特别是高动态性能的全比例人形机器人闻名,是人形机器人学术高地。张晓光博士期间参与了RoMeLa实验室90%的项目,于LA创立了西木科技,开启创业之旅。
在这场访谈中,CEO 张晓光向我们介绍了他十余年醉心“折腾”机器人的往昔岁月,RoMeLa实验室蝉联6届Robocup冠军神话背后的故事,西木最新人形机器人的设计和商业化思考。
Reddit 上的一个玩法,用 SD 实时重绘谷歌街景的场景。
把世界上任何地方的地标变成动漫风格。
用的 canny controlNet 模型,toyxyz的网络摄像头 ComfyUI插件捕捉屏幕内容。
原贴地址:https://www.reddit.com/r/StableDiffusion/comments/1dkg8aq/google_maps_to_anime_just_started_learning_sd/
Invalid media: video
把世界上任何地方的地标变成动漫风格。
用的 canny controlNet 模型,toyxyz的网络摄像头 ComfyUI插件捕捉屏幕内容。
原贴地址:https://www.reddit.com/r/StableDiffusion/comments/1dkg8aq/google_maps_to_anime_just_started_learning_sd/
Invalid media: video
整理了一个学习GPT的书单, 筛选标准:
1. 自己读过
2. 愿意重读
3. 质量上乘
4. 浅显易懂
目前整理完,有四本:
1. 原理视角看GPT: 斯蒂芬·沃尔弗拉姆 《这就是ChatGPT》
2. 代码视角看 GPT: 黄佳 《GPT图解大模型是怎样构建的》
3. 数学视角看GPT: 涌井良幸 《深度学习的数学》
4. 作家视角看GPT: 万维钢 《拐点》
1. 自己读过
2. 愿意重读
3. 质量上乘
4. 浅显易懂
目前整理完,有四本:
1. 原理视角看GPT: 斯蒂芬·沃尔弗拉姆 《这就是ChatGPT》
2. 代码视角看 GPT: 黄佳 《GPT图解大模型是怎样构建的》
3. 数学视角看GPT: 涌井良幸 《深度学习的数学》
4. 作家视角看GPT: 万维钢 《拐点》
这期播客阐述了一些真格对 GenAI 投资上的逻辑和观点,包括一些“非共识”。比较有趣的几个点:
1. @yusen 认为,这一波 GenAI 在“全自动”、“通用性”和“具身性” 这三个点上都被高估了,换句话说,现阶段真格更愿意投资那些辅助性(半人工)的、数字化(不涉及物理世界)的、领域专用(而非泛化)的GenAI Deal。
- autopilot 被高估了,copilot 更实际一些。现阶段在生产环境对可靠性和可解释性的要求,导致必须有human in the loop,用 copilot 的模式给 AI 指导监督,同时提供反馈数据;
- general 通用性和泛化性被高估了,specialized 更实际一些。领域专用的 AI 应用会比通用的 AI 应用更早落地;
- physical 具身智能被高估了,digital 更实际一些。具身智能在科研上还有大量的难题没有被解决,参考自动驾驶,从 2004 年的 DARPA 挑战赛到现在,花了足足 20 年的时间,但 L2 的 FSD 还没彻底落地。因此,真实世界中的挑战远比想象中更大。(个人比较赞同,但不少投资人都很中意通用/人型机器人,详见暗涌的文章《当月之暗面和MiniMax的投资人坐在一起》。)
2. 认为当下的 AI 一定有泡沫,但关键是泡沫下的啤酒有多少。泡沫未必有害,从历史上来看,泡沫会催生大量的基建,这些基建在当时是冗余的,但在之后会派上用场。另外,泡沫时代浪大鱼也大,伟大的公司都是泡沫时代的剩者。
3. 很多人都将 AI 与移动互联网的发展进行类比和印证,但二者的区别在哪里?yusen 认为,相比移动互联网人人都能做 App,AI 时代技术的限制更多;AI 时代,缺少新硬件导致纯软件很难建立壁垒,对创业公司的挑战更大(而移动互联网时代,智能手机对所有人来说都是新事物,起跑线是相同的);AI 时代创业的资本投入更大;AI 时代的模型是阶梯型创新,而移动互联网的基建是连续性创新,等等。
换句话说,假如硬要类比移动互联网,最简单粗暴的问题其实是:4G 什么时候来?没有 4G 的普及,那么抖音、滴滴、美团外卖、微信支付、拼多多的故事大都不成立,投再多的钱和再牛的创始人也没用,移动互联网或许只有微信和今日头条能跑出来,结果会是一个远远不够 sexy 的时代。
这两天新做的站谷歌UV过2,000了,对我这个新手来说还算是挺鼓舞的。因为我做这个站的预期就是:尝试能在某个主关键词,排进谷歌前10,又或者是每天能从谷歌拿到100以上的点击流量,能达到这个目标就足够了。
不过在上周,我向@哥飞 咨询这个词的时候,他其实是不建议我做的,为什么会这样呢?
现在复盘起来,其实主要是当时我没有向飞哥提供足够的信息,只是简单地跟他说了这个词,以及看了几眼数据,于是飞哥就自然而然地会以通用的标准来进行判断,后面得知他的分析如下
1. 这个词已经有正主了,并且很可能这个词的火热,就是由正主带起来的,我再去做这个词,基本不可能拿到第一(实际上我并不奢望排到第一)
2. 这个词的变现空间非常有限,相比于AI图片站、AI音乐站来说,即使拿到了流量,也赚不到大钱(实际上我不指望这个站赚钱)
当我们向他人请教时,如果没有提供足够的信息,那么他人给出的判断自然会基于一些通用的标准,但这个标准却不一定适合当下的你
因此当我拿到飞哥“不建议做”的建议后,反复纠结琢磨了好几天,最终才把站给上了。如果我一开始就把我的目标和预期说清楚,那么就不会出现这种拧巴的情况
这个小小的插曲,对我自己后面的启发是:未来若向他人请教问题,要清楚地说出你的目标和预期是什么,你当下的情况和水平是怎么样的,这样别人才能基于你的实际情况给予建议
而不是笼统地问“这事能不能做”、“这事该不该做”
单独写一条吧,我还挺“看好” Ilay 创立的新公司 SSI(Safe SuperIntelligence)。
因为在欧美社会里,这种 to G 公司比技术公司赚钱更容易,而且更直接,也鲜有风险。
to G 或 to ESG 公司的几种最直接的赚钱方式:
1. 立法咨询(在立法过程中,以第三方身份向法律编纂者提供行业内专业知识);
2. 合规咨询(向企业和行业提供法律建议和治理者监管意图);
3. 直接游说(帮着企业影响治理者思路);
4. 社群连接(帮企业调解与非客户利益相关方关系-比如弱势群体);
所以,以后 llya 的新公司以后在某种程度上就是 OpenAI 的上游了。
比起在一个技术公司内部做制衡性部门,纯外部的 ESG 公司立场更鲜明,只要卯足了劲干行业公司就行,不怕行业公司不买单。
打个最简单的比方,以后 OpenAI 花几十亿美金训练的新模型,SSI 花几十万美金组织一个关于种族偏见的蓝方攻击测试,然后就能出份报告让 OpenAI 花几千万来买修正微调方案。
和推进大模型技术本身相比,这甚至是个无本万利的 PMF 赛道,而且在欧美社会这完全不属于敲诈勒索,甚至不属于灰色地带,是彻彻底底的白道生意。
这种生意里唯一真正重要的资源是创始人自身威望,但 llya 是谁?被全球第一的 AGI 公司因太过重视道德而被踢走的技术伦理官,这个领域里还有比他在政府那边威望更高的人吗?
举个例子,游戏圈最近闹得沸沸扬扬的政治正确组织 Sweet Baby 就是这种独立 ESG 公司的典型,你看它踢到《黑神话:悟空》这块铁板之前有多少外国大公司给他们付费:微软、2K、V社、EA、华纳兄弟……
欧美数得上号的游戏公司基本都要找他们。
所以 Ilay 成立 SSI,我甚至觉得就是有点要让 OpenAI “敬酒不吃吃罚酒”的意思。
因为在欧美社会里,这种 to G 公司比技术公司赚钱更容易,而且更直接,也鲜有风险。
to G 或 to ESG 公司的几种最直接的赚钱方式:
1. 立法咨询(在立法过程中,以第三方身份向法律编纂者提供行业内专业知识);
2. 合规咨询(向企业和行业提供法律建议和治理者监管意图);
3. 直接游说(帮着企业影响治理者思路);
4. 社群连接(帮企业调解与非客户利益相关方关系-比如弱势群体);
所以,以后 llya 的新公司以后在某种程度上就是 OpenAI 的上游了。
比起在一个技术公司内部做制衡性部门,纯外部的 ESG 公司立场更鲜明,只要卯足了劲干行业公司就行,不怕行业公司不买单。
打个最简单的比方,以后 OpenAI 花几十亿美金训练的新模型,SSI 花几十万美金组织一个关于种族偏见的蓝方攻击测试,然后就能出份报告让 OpenAI 花几千万来买修正微调方案。
和推进大模型技术本身相比,这甚至是个无本万利的 PMF 赛道,而且在欧美社会这完全不属于敲诈勒索,甚至不属于灰色地带,是彻彻底底的白道生意。
这种生意里唯一真正重要的资源是创始人自身威望,但 llya 是谁?被全球第一的 AGI 公司因太过重视道德而被踢走的技术伦理官,这个领域里还有比他在政府那边威望更高的人吗?
举个例子,游戏圈最近闹得沸沸扬扬的政治正确组织 Sweet Baby 就是这种独立 ESG 公司的典型,你看它踢到《黑神话:悟空》这块铁板之前有多少外国大公司给他们付费:微软、2K、V社、EA、华纳兄弟……
欧美数得上号的游戏公司基本都要找他们。
所以 Ilay 成立 SSI,我甚至觉得就是有点要让 OpenAI “敬酒不吃吃罚酒”的意思。