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提示词：
生成一张 9:16 竖版深夜手机抓拍风格图像，画面呈现一个虚构的[主]跨界场景。整体像是用 iPhone 0.5x 超广角夜景模式随手拍下的近距离自拍画面，带有轻微手机噪点、夜间高 ISO 质感、强烈透视畸变和真实抓拍感。
画面中心前景是主角的第一人称视角。镜头距离极近，仿佛主角正站在海边夜色中自拍。主角的一只手占据极端前景，在食指与中指之间夹着一支尚未点燃的香烟。香烟的烟草端朝外，指向画面周围聚拢而来的打火机火焰；过滤嘴一端靠近主角的嘴部与手部。这支香烟是整张图像的视觉焦点，所有火焰、手势和人物视线都集中指向它。
[角色]围绕主角形成半圆形构图，她们都被明确表现为成年女性，略微向镜头前倾，每个人都伸出一只手，手中拿着已经点燃的打火机，仿佛正同时争着为主角点烟。由于超广角镜头的近距离透视，前景中的手、打火机、火焰和香烟被明显放大，形成强烈的空间压迫感、纵深感和戏剧性张力。
她们穿着[服装]，搭配轻微的海边夜间派对元素，整体时尚但不色情。服装应适合深夜海边聚会氛围。每个角色都要保留清晰可辨的标志性特征：发型、轮廓、面部气质、代表性色彩和角色辨识度，但整体统一在深夜手机抓拍的现实光影中。
背景是几乎纯黑的深夜海边环境，不要复杂景物，只保留极少量模糊的海风、远处微弱光点或暗色海岸氛围。画面重点集中在角色面部、伸向镜头的手、打火机火焰、香烟以及火光照亮的局部皮肤和发丝。火焰提供主要暖色光源，在人物脸部和手部形成微弱暖光反射；背景保持深黑，使人物和火焰更加突出。
整体风格：写实化、夜间手机自拍、0.5x 超广角、近距离压迫感、深夜海边派对、抓拍瞬间、强透视、火光聚焦、真实手机摄影质感。画面应自然、临场、带一点荒诞幽默感，但保持非色情、非露骨、成人角色设定明确。
**负面要求：**不要多余文字、不要水印、不要畸形手指、不要错乱打火机、不要让香烟方向反转、不要让火焰远离香烟、不要明亮白天背景、不要棚拍感、不要复杂杂乱背景。
@aigc1024 
- 看完 YC 最近发的一期关于 AI 时代新公司的构建方式的视频挺有感触，传统的靠堆人头扩张的模式可能真的要彻底翻篇了。
现在已经有团队正在用个位数的规模，去硬刚体量是自己几十上百倍的老牌巨头，也就是里面提到的 20 倍公司。
底层逻辑是把复合型初创企业的理念用在了内部运营上。一上来就做多个高度集成的内部自动化产品，去寻找地平线之外的 PMF 孤岛。
一旦靠这种系统性的整合登岛，建立起的壁垒别人根本拆不掉。从研发、测试、营销、销售到客服全面 AI 化。
Anthropic 自己的工程师就是这么干的。开会只聊架构，真正写代码和修 Bug 的是每个工程师手里的几个 Claude 实例。
这种极简不仅是省工资，更深层是为了防止团队文化稀释。小团队一扩招，沟通内耗往往直接摧毁敏捷性。AI 员工没有办公室政治，能帮你死死守住最专注的纯粹文化。
最关键的是真的有公司跑出来了👇
最先喊出 20倍公司 这个词的 Giga ML，四五个工程师靠一个能操作浏览器写代码的全能内部 AI 系统，拿下了 DoorDash 这种巨头客户。
扛着几十上百万日常调用量的，全职负责客户运营的竟然只有一个人，剩下的脏活全扔给 AI。
Legion Health 搭了一个纯 AI 驱动的内部唯一真相源。排班、医保等业务信息秒级调用，一年业绩翻四倍，硬是没增加一个人头，就靠几个核心人员吃下了成倍的业务量。
Phase Shift 这种 12 个人硬刚老牌巨头的团队更实在。让员工记下每天耗费时间的纯手工活，光速开发专属 AI 助理去顶替。工程师直接用 Magic Patterns 这类工具搞定所有前端设计，到现在都没招过全职设计师。
这套玩法非常适合搞 一人公司 准备出海去打全球市场的实干派。用极简的架构加上 AI 杠杆去跨越资源鸿沟，不再需要发愁管理的内耗和盲目扩张的风险。
AI探索 | Hermes/OpenClaw｜优质资源｜优质信息Media is too bigVIEW IN TELEGRAM - 定价对 AI 产品非常重要，甚至可以说：定价定一切。
今年春节后 ，YouMind 调整了一次定价，从最开始的 Pro（20 美金/月） 和 Max（100 美金/月） 两档，调整成了 Pro 有三档（20 美金/月、50 美金/月、80 美金/月），Max 也有三档（100 美金/月、300 美金/月、500 美金/月）。
两档变六档后，原本担心每月 300 和 500 美金的套餐，不会有人付款。结果却发现：不仅有不少人付款，同时付款越高的用户，留存越长。
现在复盘来看，年初的定价调整也犯了个错：Pro 最基础的套餐，20 美金可以获得 2 万月度积分，出于诚实的原则，这基本是我们的成本价，如果用户每个月用完，我们是不赚钱的。同时，100 美金的 Max 用户则每个月可以获得 20 万月度积分，意味着，对所有 Max 用户，我们其实是 5 折在卖积分。同时年付，我们还提供了立省两个月的 8.3 折优惠。
综合来看，年初的定价，非常好的验证了 PMF 确实存在。但年初的定价，也让毛利非常低，特别是 Max 用户的积分五折，让我们毛利更低。
很快 YouMind 满两周年了，我们可能会调整下定价策略。我们不是 Genspark 也不是 Lovart，烧不起钱去补贴用户，同时也并不认可 Genspark 等产品的营销策略。但究竟怎么做，才能给用户带去价值的同时，也能保持能持续盈利呢。
思考中。
总之：趁着我们还没思考清楚之前，可以赶紧下单 YouMind 的 Max 会员，特别是年付，现在相当于 5 折的基础上还有 8.3 折两月减免折扣。特别划算。
6.12 可能会做定价调整。还有最后 10 天。
@aigc1024 - 顾客：“有 xx 码吗？”
赛博店员：“有的，我们导购员马上给你拿过来。”
- 【赛博店员 vs 人类萌娃：灵犀 X2 的六一营业挑战！-哔哩哔哩】 https://b23.tv/BF1R4z1
@aigc1024 - 号称全球首款全尺寸超仿生人形机器人在京东预售，深圳优必选制造。分男、女款，主打情感陪伴。
男款身高183cm，体重42公斤，女款身高168cm，体重35.2公斤。正式售价将于6月30日发布会揭晓。
大家最关心的功能方面嘛，没有详细公开，但合理推测应该防水。官方只透露了能充电，续航时间2-4小时，应该够用了。🌚
AI探索 | Hermes/OpenClaw｜优质资源｜优质信息 - 「当软件编写成本趋近于零时，我发现自己对野心的追求已超越一切。那种不可理喻、不可阻挡的野心。」
这句来自投资人 Mike Vernal（前 Facebook VP、前红杉合伙人）写的一篇文章，他的文章里说
软件的"三段式剧本"已经过时了，在剧变时代最重要的直接进入深水区的野心（Unreasonable, unrelenting ambition）。
旧剧本是这样的：
第一幕：找一个楔子（wedge），切一个细分市场，做到几千万 ARR，花 3-5 年
第二幕：从单品扩展成套件（suite），交叉销售，做到一亿 ARR，又花 3-5 年
第三幕：变成平台，替掉底层系统
他说这个剧本死了，因为：
AI 让写软件的成本趋近于零。
以前你只能单线程推进，先搞定第一幕再想第二幕。现在 Cursor、Clay、Harvey、Lovable 这些公司两年就从 0 到一亿 ARR。
时间窗口压缩了，你没有慢慢来的余裕了。
他的新结论：
别找楔子了，直接跳到深水区。一开始就做整件事。
他举了 Cursor 的例子：当初种子轮的时候 Cursor 就说要直接替掉 VS Code，他觉得疯了（VS Code 刚统一了市场你就要替？）。
结果他错了。现在回头看，替掉 VS Code 反而都不够大胆。
「当软件编写成本趋近于零时，我发现自己对野心的追求已超越一切。那种不可理喻、不可阻挡的野心。
三段式剧本已经过时。在剧变时代依赖楔子策略未免过于保守。
要我说，既然决定放手一搏，不如直接赌上全部身家。」
@aigc1024 - 真正重要且有趣的问是：
what is your unreasonable bet？ - 🤯 又一枚核弹级开源模型来了！ 刚分享的 Qwen3.5-9B-GLM5.1-Distill-v1 直接把本地AI拉到新高度！
🧠 用 GLM-5.1 顶级推理蒸馏，思考深度完爆基础版
⚡ 仅需 8GB VRAM 就能跑，普通显卡直接起飞
🍎 还有 MLX 苹果原生版已上线
🔥 作者刚蒸馏完 Claude Opus 4.6，现在又干翻最强开源模型！
27B 大版本据说也在路上了…
这波真要卷死一堆闭源模型啊
模型直达：https://huggingface.co/Jackrong/Qwen3.5-9B-GLM5.1-Distill-v1
AI探索 | Hermes/OpenClaw｜优质资源｜优质信息 - 用户痛点、竞品页面、用户反馈、聊天记录丢给 Codex，让它先帮我整理：这个产品适合谁，解决什么问，能节省什么时间，能减少什么麻烦，为什么值得买，买完之后能拿到什么。
这些问整理清楚之后，再让 Codex 基于卖点生成对应的商品海报。
产品做出来只是第一步。能不能把价值讲清楚，才是真正进入销售阶段。
5、搭建产品文档和交付说明
虚拟产品最怕一件事：东西做出来了，但用户不知道怎么用。
所以我会让Codex 帮我把产品自动整理成，使用教程说明书。
这样可以减少大量重复沟通。
6、用 flomo MCP 搜索素材写稿
写文章时，我会直接让 Codex 从 flomo 里搜索相关素材。
以前写一篇文章，要自己翻笔记、找案例、回忆之前讲过什么。
现在可以直接让它把相关笔记都捞出来，再按主、观点、案例、金句整理。
这对我这种长期写作的人很有用。
因为真正有价值的内容，不是临时编出来的。
而是过去长期观察、思考、实践之后，被重新组织出来的。
7、用飞书CLI存稿入库
写好的稿件，我会通过飞书 CLI 直接存入飞书知识库。
不用再手动复制、粘贴、改格式、建文件。这类动作单次看起来不大，但每天重复，非常消耗人。
Codex 最适合干重复、琐碎、低创造力，但又必须做对。能自动化的，就不要用自己的注意力去换。
8、建立内容创作系统日报
我用 Codex 设置了一个内容创作系统轻量日报。
每天自动帮我回顾，哪些选可以推进？哪些素材值得捞出来？哪些草稿需要继续处理？哪些文章可以改成视频？哪些内容可以导向产品？哪些旧内容可以重新分发？
这个东西特别适合自媒体人。
因为自媒体最大的内耗之一，就是每天都觉得自己要重新开始。
但其实你过去积累过很多东西。只是需要一个系统每天帮你捞起来。
9、自动做小红书封面
现在做小红书封面，我基本也会交给 Codex。
主要有两种方式：一种是看到不错的同行封面，就把图片丢进去，让 Codex 做多模态分析，拆出它的标、排版、颜色、结构和视觉重点，然后在这个基础上稍微改一版，变成适合自己产品的封面。
另一种就是直接把产品卖点和笔记主给 Codex，让它生成几版不同风格的封面图，不断测试哪种点击更好。封面这件事以前很耗时间，现在基本就是丢进去、分析、改图、测试。
稿定会员我都不充了。
10、其他零碎的杂活，我也是能用就用Codex，会有意外的惊喜
@aigc1024 - 最近半年疯狂在用Codex，整理一下目前我最常用的10个日常场景。
1、产品需求池自动管理
开发赚钱的虚拟产品，首先是对核心需求的掌握。所以，我把用户反馈、这里、私聊记录、差评、退款理由、同行产品页都丢进去，让 Codex 自动整理，甚至专门做了一个skill，判断：
解决的到底是用户什么痛点
交付轻，售后压力低，
尽量自动化
需求长期存在，
不过度依赖单一平台
用户容易理解，没有太多心智成本
竞争不激烈，没几个同行做
让Codex 帮你判断需求质量。现在最重要的能力不是“开发能力”，而是需求筛选能力
代码可以让AI写，但需求判断错了，写得越快，亏得越多。
2、自动做竞品拆解
除了从需求分析，还会让Codex做同行竞品的拆解。这件事很重要。
有很多产品，看起来销量不错，但一拆就发现，交付很重，售后很多，并不适合我这种想做轻交付、可自动化、一人公司模式的人。
所以我现在看竞品，不是为了抄。而是为了看清楚谁在卖，卖给谁，卖什么，怎么交付，利润空间在哪里，风险在哪里，还有没有没被满足的小需求，我去做，有什么独特的优势。
谋定而后动。
3、开发赚钱产品
前面讲的是需求判断，需求判断完之后，下一步就是把它开发成真正能卖钱的产品。这一点本来就是 Codex 最基础的事情:写代码。
以前做一个产品，很容易从零开始想。现在不是，现在是套流程，先判断需求，再拆核心功能，再确定页面和交付链路，再决定后端和数据库，最后部署上线，根据用户反馈继续迭代。这样一来，开发速度就非常快。
很多虚拟产品，本质上底层技术结构都很像，只是换了不同用户、场景和内容一旦模板跑通，后面就不那么吃力，而是复制、改造、组合、上线。
这也是我现在接定制项目的底气。因为客户要的东西，就是把一个需求变成能用、能交付、能上线、能收钱的产品。Codex 负责提高开发效率，而我负责判断需求、设计产品结构、把控交付边界、控制成本和风险。
所以我现在对 AI 编程最大的感受是，它不是让我变成一个传统程序员，而是让我有能力把一个赚钱想法，更快变成一个可交付的产品。
做得越多，积累越多，开发越快，我就越能抓住市场里的小机会。这才是 Codex 对我真正的价值。
4、自动整理卖点+作产品海报
产品做出来之后，下一步不是急着发售，而是先把卖点讲清楚。很多产品不是没价值，而是用户看不懂。你自己知道功能很多、很有用，但用户只关心一件事：这个东西到底能不能帮我解决问？
所以我会把产品功能、
