AI探索指南

  1. 有个强烈的感觉:Agent to Agent 的原生交易平台应该快要出现了,本质上是因为 Agent 之间的差异越来越大,带来了价值交换的可能

    有个强烈的感觉:Agent to Agent 的原生交易平台应该快要出现了,本质上是因为 Agent 之间的差异越来越大,带来了价值交换的可能。

    在6 个月前,每个人的 Agent 能力都是差不多的,因为缺乏 skills 的配置,用户的 context 积累等。所以那时候 Agent Alice 没有动力把任务给 Agent Bob 去做,反正大家都是模型的套壳而已。你的 Manus 不比我的 Manus 更好用。

    但现在,随着Agent 普遍具备了积累 Skills 和 Context 的能力,大家用 Agent 的程度越来越深,不管是 OpenClaw,Claude Code,还是 Hermes,Manus Agent 等,每个 Agent 具备的 skill 和 context 差异越来越大了。所以会出现人或 Agent 把一个任务交给另一个 Agent 做,能够获得大量增量价值的情况。

    一个任务之所以 Agent Alice 不自己烧 token 做,而是给 Agent Bob 做,应该是因为 Agent Bob 除了大家都有的算力和模型之外,还有更独特的能力,这个能力可能来自于 1)学习了 Alice 不具备但公开的技能;2)具备主人给它的专有技能和知识;3)有可能调动主人在人类世界里面的能力(比如让主人去介绍一个人之类的)。

    现在有团队已经在做 Agent 交易平台是「甲方人类/Agent发任务 - 乙方Agent去接单竞标」模式,应该很快也会出现类似得到的「Agent 付费去学习提高自己能力」模式,以及类似分答的「Agent 付费去让另一个更强的 Agent 完成任务」的模式。

    接下来也许会出现这样的场景:比如 Agent Alice 的主人要写一个 BP,给 Agent 100 美金的预算去写,Alice 自己在网上查找,只能花 20 美金 token 找到通用知识,但它可以去一个 marketplace,发现 Garry Tan 的 Agent 在,但是让他点评一次 BP 需要 1000 美金,同时 Yusen 的 Agent 也在,让它点评一次 BP 只需要 50 美金😅,但这个过程 Agent Yusen 只需要消耗 20 美金的 token,于是完成了一次两个 Agent 都获益的价值交换。

  2. 一边敢于分享和输出,一边愿意倾听和鼓励,这就是小红书接住了新一代开发者前仆后继的原因,小红书没做什么特别的事情,它只是搭好了台子,然后等着UGC自然长出新的生态

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    一直在关注的小红书黑客松出结果了,果不其然,这是00后登上时代舞台的一次明确信号,62%的参赛选手在25岁以下,拿到其中一个特别单元奖项的团队,平均年龄甚至不到14岁⋯⋯ Kristin Hannah当年是这么写的:「当时的他们太年轻,以至于不知道自己很年轻,世界对他们敞开,梦想像雏菊一样随手即可摘取。」 不是每个主角都要像断头王后那样悲剧,对不对? 我在想啊,AI Native和Build In Public的共存,其实是两轮周期的叠加: AI Native意味着生产的盈余,代码自由带来产品自由…
    一边敢于分享和输出,一边愿意倾听和鼓励,这就是小红书接住了新一代开发者前仆后继的原因,小红书没做什么特别的事情,它只是搭好了台子,然后等着UGC自然长出新的生态。

    我相信很多高龄程序员在看完这届黑客松的获奖名单后还是会一脸费解,内心满是按捺不住的「这也可以?」

    但是,如果你在现场听到了全场大奖的得主弹响「卡农」和弦的那一刻,你就会明白那种看不见摸不着的所谓Taste和情绪价值,到底指的是什么。

    好的产品,一定会有好的故事。

  3. 一直在关注的小红书黑客松出结果了,果不其然,这是00后登上时代舞台的一次明确信号,62%的参赛选手在25岁以下,拿到其中一个特别单元奖项的团队,平均年龄甚至不到14岁⋯⋯

    一直在关注的小红书黑客松出结果了,果不其然,这是00后登上时代舞台的一次明确信号,62%的参赛选手在25岁以下,拿到其中一个特别单元奖项的团队,平均年龄甚至不到14岁⋯⋯

    Kristin Hannah当年是这么写的:「当时的他们太年轻,以至于不知道自己很年轻,世界对他们敞开,梦想像雏菊一样随手即可摘取。」

    不是每个主角都要像断头王后那样悲剧,对不对?

    我在想啊,AI Native和Build In Public的共存,其实是两轮周期的叠加:

    AI Native意味着生产的盈余,代码自由带来产品自由,产品自由带来创造自由,这是掀翻牌桌的变化,有参赛团队嗨到不行,在现场发出暴言暴语,「Hackathon用了25年,是时候改叫Vibethon了」;

    而Build In Public的价值,就是增加被发现的几率,我们都知道,一种形式的充裕,必然带来另一种形式的稀缺,如果只看得到AI对于供给的刺激,却对供给过剩的风险避而不谈,是非蠢即坏的表现。

    实际上,无论有没有AI,产品市场的「二八法则」都在长期生效,根据苹果曾经披露的数据,App Store里有83%的应用都是无人问津(一个月内没有任何下载)的状态。

    为什么行业里都在讨论Taste,因为Taste才能决定一款产品的价值,而和生产成本脱钩了,或者说,Taste至少可以构成一个理由,一个说服用户用你产品的理由。

    所以这么来理解的话,Build In Public就是Taste的具体化和叙事化,说句不好听的,那些在小红书社区里Build In Public的产品,真的每一个都非常好、好到没有对手?

    我不这么觉得。

    如果把其中很多看似眼前一亮的产品直接放到应用商店里,相信下载和留存都不会特别领先。

    但如果把Build In Public视为产品的一个部分,就不一样了,用户看着你哼哧哼哧的忙前忙后,从无到有的把积木搭起来,这种陪伴体验本身,就提供了不可替代的情绪价值。

    这些年轻人和小红书双向奔赴的原因也在于此,在其他老登味儿的开发者社区,他们多半只会得到「没啥技术含量」「已经有了」「我抄一个吧」的评价,但在小红书的社区氛围里,夸夸指数是真的独一档的高。

    不是说无脑夸是百利而无一害的好事,但你们看所有模型都在变得越来越谄媚——「你提出了一个很独特的想法」「你说得太对了」「你说出了一个被广泛忽视的事实」——就能察觉到,正反馈对人类的投入度是有多么重要。

  4. 🚨 你知道过去12小时发生了什么吗?

    🚨 你知道过去12小时发生了什么吗?
    > 一家市值2000亿美元公司的CEO在镜头前表示,35%的应届毕业生将找不到工作。他说这时连眉头都没皱一下。
    > Meta去年赚了1650亿美元,却仍在裁员1.5万人,因为显然创纪录的利润还不够“赚钱”。
    > 佛罗里达州某位普通人仅用5天就通过ChatGPT卖掉了整栋房子。没有房产中介,没有佣金,毫无经验。仅凭灵感与20美元的订阅费。
    > 澳大利亚一名男子在所有兽医都告知已无计可施后,利用AI治愈了濒死的爱犬的癌症。他坐在自家沙发上就配制出了定制疫苗。
    > 那个创立优步、导致30万出租车司机破产的家伙回来了。现在他正在制造机器人,显然摧毁一个行业还不够。
    > Tinder想要访问你的相册。你的醉酒照片、凌晨3点的备忘录崩溃记录、那些被删除的自拍。他们管这叫“氛围检测”。
    > 纳瓦尔——那个靠投资软件赚了数亿美元的人——刚刚宣称软件已死。短短四字,整个行业都为之震动。
    > 而Anthropic取消了其AI的思考时长限制,并免费将所有人的使用额度翻倍。因为当产品足够让人上瘾时,你就会免费送出第一口尝鲜。
    这一切都发生在今天。不是这周,不是这个季度。就是今天。三月里一个普通的周六。
    这比你吸食冰毒还要糟糕。

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  5. 不到一周前,我开源的「女娲.skill」已经在Github获得7000+ stars了

    不到一周前,我开源的「女娲.skill」已经在Github获得7000+ stars了。你现在可以拿它去蒸馏任何人(包括我,包括你自己)。

    在这份橙皮书中,我只要是希望把我这半年多来自己不断使用和创建Skill的经验与你共享,让你平时在使用我和其他人创建的Skills能知其然,更知其所以然,希望这本橙皮书📙能对你有所启发。

    《Agent Skills橙皮书》今日新鲜上架微信读书~

  6. 为我的读大学无用论做辩护:

    为我的读大学无用论做辩护:
    1、知识获取门槛几乎为零
    2、就业市场信号弱化
    3、时间与金钱成本高,回报不确定
    4、AI 加速技能贬值
    反驳另一面的观点:
    1、 AI 取代不了的人类如社交管理能力:网上协同+线下交流对这些能力的培训一样不会少
    2、名校护城河:名校早沦为垃圾教授的垃圾推

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  7. 春节过后的第一次出差,去了北京

    春节过后的第一次出差,去了北京。参加了卡兹克的 AI FUT 大会。期间约了几个网友见面。然后周五参加了一个节目录制 + 朋友小聚。

    今天高铁返杭。回想这三天的行程,有收获,然而更多是无趣。

    卡兹克的大会准备非常精心,最有收获的,是下午开场的两场音乐表演。现场演唱和音响效果很不错,震撼。下定决心,后续多去听现场音乐会。至于其他讲演,基本全是看过很多次的共识言论,可以用毫无新意来形容。最无趣的是圆桌。只适合上厕所,或出去逛展位。

    期间和几个网友面基。这个还不错。但确实很容易出现:见面不如闻名。或许保持线上沟通,会更好。也有惊喜的。发现见面也是有趣之人,有相见恨晚的。只是非常少。

    周五朋友小聚,是原本期待最高的。可能是因为有期待,反而是这次去北京最失望的。所聊的内容,基本都是已知的,同时发现各自的观点差异,在真正需要交锋时,缺少斗志。创业者之间,还是很容易产生戒备心。或者很难真正从对方角度去思考问题。每个人面临的处境各不相同,真正的共情和对对方有益的建议,很难涌现。或许看见彼此的难,就是意义所在。

    人真正能对话的,只有自己和 AI。特别是对创业者而言。孤独是一种寂寞,也是一种最强大的力量。

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  9. 朋友说申请真格和十字路口的算力补贴体验太好了

    朋友说申请真格和十字路口的算力补贴体验太好了
    填完表格深度沟通一次就搞定
    协议本身也很简单,几百字,没有任何奇怪的条款
    轻轻松松,五万算力很快就到账了
    今天做早期 AI 开发的 OPC 可以去试试看
    接下来还有 waytoagi 和观猹的补贴
    OPC 现在有点提前享受 UBI 的意思了