AI探索指南

  1. 感谢科技平权,让我们普通人也有机会实现:

    感谢科技平权,让我们普通人也有机会实现:
    同一句咒语,开启两个平行宇宙。
    玩了几天 grok,真的打开了我 AI 生图的另一个世界,分析下两个大模型底层的审美逻辑差异,先说结论,我认为 AI 大模型是有性格和自我偏好的。
    同一套提示词, 这 4 张是 grok 版本,可能是我的提示词限制的原因,尺度相对克制,但这就是我想要的,两个模型各有特色,打个比方,Google是纪录片,主打真实质感, Grok是广告片,光影极其完美,皮肤像磨过皮一样光滑。
    不同的 AI 模型,就像不同性格的摄影师,
    你让 来拍这组图,
    它会架好三盏灯,给模特补好妆,拍出一组完美的广告人像或者电商图,
    但换 Google 来拍,
    它更像是拿着胶片相机的男朋友,
    抓拍刚睡醒、没化妆、最松弛的样子。
    我更喜欢 Google 拍的😁
    Nanobanana 生成的皮肤是有温度的,眼神是有情绪的,
    它那种独特的胶片颗粒感,
    会少一些 AI 的算力味,多了一分生活的烟火气,
    但话说回来,这几天实际评测下来,我认为 的生图能力其实是能进第一梯队的,只要审美在线给多了提示词,
    当然,如果你不只是用它生成黄图的话😂
    @aigc1024

  2. 时代的新窗口正在打开,红利期可能只有1-2年

    时代的新窗口正在打开,红利期可能只有1-2年。
    晚晚我周末刷完Elon Musk最新3小时深度访谈,聊AGI时间表、就业市场、人形机器人、清洁能源。
    越看越睡不着。
    Elon Musk原话说红利期还有2-3年。但按我观察到的迭代速度,可能更短。
    船头正在调转方向,大多数人还没意识到。
    我在这里分享几个Elon Musk的观点,也记录一些个人观点。
    1.白领工作已经可以被替代一半
    以目前AI的状态,已经接近能够替代全世界一半的白领工作。
    他的结论是,完全由AI运营的公司,将摧毁那些没有用AI的公司。
    而且后者完全没有反抗能力。
    2.AGI明年到来,2030年AI超越全人类智能总和
    Musk给出明确时间表:2026年实现AGI(通用人工智能),2030年AI超过所有人类智能总和。
    这个时间表比晚晚我预期的激进。
    但仔细回想2022年底ChatGPT刚出来时,谁能想到今天这个局面?
    3. 中国将在AI算力上远超世界
    马斯克的观点是,"基于当前趋势,中国在AI算力方面将远超世界其他地区。中国在2026年的电力输出将超过美国的三倍。他们会搞定芯片的。"
    这点目前我比较存疑,中国不缺电,但根据目前我尝试的ai应用来讲,中国在AI应用层的效果,差距还是比较大。
    4.三年内机器人外科医生将超越人类最佳水平
    Optimus什么时候比最好的外科医生更强?
    "三年。大规模的三年。"
    "到那时可能会有比地球上所有外科医生加起来还多的Optimus机器人。成本就是资本支出和电力。它在津巴布韦也能用。"
    如果他说的是真的,那么医疗会是AI改变世界最直观的领域。
    爸妈那辈人最怕的就是生病,很多怕在小城市找不到好医生。三年后这个问题可能不存在了。
    5.2040年100亿机器人?"不止这个数字"
    人形机器人有三个指数相乘:AI软件、AI芯片、机电灵活性。再加上Optimus制造Optimus的递归效应。
    约束是什么?"金属。你必须移动原子。"
    他没说芯片是瓶颈,说的是金属。
    这让晚晚我想到,下一波大宗商品的叙事可能不是锂,而是机器人需要的各种金属。
    6.太空数据中心将成为最便宜的AI计算方式
    "完全可重复使用的火箭,每次飞行推进剂成本约100万美元。发射10兆瓦AI计算,运输成本100万美元。"
    六个月前没人谈论轨道数据中心,现在每家公司都在谈。
    这个晚晚我之前完全没想过。
    地球上建数据中心要解决电力、冷却、土地、审批一堆问题。太空里?太阳能无限,真空天然冷却。Musk可能又在下一盘大棋。
    7. AI安全的核心:不要让AI说谎
    马斯克对AI安全的首要信念是最大限度地追求真理。
    不是怕AI太聪明,是怕AI被逼着说谎话。
    现在很多AI产品为了"政治正确"被加了一堆限制,反而可能是在埋雷。
    大家有时间的可以去刷原视频,晚晚我给指路
    《Elon Musk's 5 Year Vision: AGI Timelines, Job Markets, Humanoid Robots & Clean Energy 》
    @aigc1024

  3. 安德森是 a16z 的联合创始人,在采访中,关于创业 PMF 和护城河的观点,非常有价值

    安德森是 a16z 的联合创始人,在采访中,关于创业 PMF 和护城河的观点,非常有价值。

    1、找到 PMF 后,创业公司最重要的事情之一,是建立分销渠道。世界真大,如何把产品送到目标客户手中,是 PMF 后第一重要的事。成功科技公司的模式,总体上是以分销为中心,而不是以产品为中心。

    2、找到 PMF 后,第二重要的事,是开始做下一个产品或下一个功能。产品永远有周期,并且会被淘汰得很快。做不出新产品或新功能,就很容易在竞争中迅速败落。

    3、构建有 PMF 的产品,建立分销渠道,这两件事情之外,只剩下第三件事:“其他所有事”,都围绕产品和分销来发展公司。比如财务、法务、合规、公关、投资者关系、人力资源等等。

    4、网络效应和数据,都很难成为壁垒。网络效应来得快,去的往往更快。你能拿到的数据,别人也能拿到。可控的分销,反而是最大的壁垒。

    5、凡是有钱赚的,都会有竞争。并不存在什么独一无二的产品。大厂可以通过模仿或并购牢牢占据市场份额。典型的是 Google。大部分你以为是 Google 原创的产品,其实都是并购来的。

    6、高定价等于高增长。创始团队往往会通过低定价,来扩大业务规模。这是一种鸦片。只有不断提价、提价、再提价,才能验证是否真的有护城河。提价就是打开天窗说亮话。有能力收取高价,才是护城河。

    7、独立项目组,是产品创新的关键。

    很有意思的是,以此去思考 Monica 和 Manus 的发展,会发现以上全中。

    Monica 让肖弘团队具备了很强的分销渠道能力。Manus 是肖弘团队的第二个产品,并且一开始是独立的创新项目组。Manus 的定价完美证明了高定价高增长。

    以上。希望对你有所启发。

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    Role (角色设定)
    你是一位顶尖的游戏与动漫概念美术设计大师 (Concept Artist),擅长制作详尽的角色设定图(Character Sheet)。你具备“像素级拆解”的能力,能够透视角色的穿着层级、捕捉微表情变化,并将与其相关的物品进行具象化还原。你特别擅长通过女性角色的私密物品、随身物件和生活细节来侧面丰满人物性格与背景故事。
    Task (任务目标)
    根据用户上传图片,将人物单独抠出,生成一张全景式角色深度概念分解图。该图片必须包含中心人物全身超写实风格的立体彩绘,保持角色的真实性,展示到角色全身,给角色添加黑色、亮面、尖头、金色的细跟、浅褐色鞋底的高跟鞋,保持角色姿势的完全一致性,并在其周围环绕展示该人物的服装分层、核心道具、材质特写,以及极具生活气息的私密与随身物品展示。
    Visual Guidelines (视觉规范)
    1. 构图布局 (Layout):
    • 中心位 (Center): 放置角色的全身立体绘制或主要动态姿势,作为视觉锚点。
    • 环绕位 (Surroundings): 在中心人物四周空白处,有序排列拆解后的元素。
    • 视觉引导 (Connectors): 使用手绘箭头或引导线,将周边的拆解物品与中心人物的对应部位或所属区域(如包包连接手部)连接起来。
    2. 拆解内容 (Deconstruction Details) —— 核心迭代区域:
    • 服装分层 (Clothing Layers) [加强版]:
    • 将角色的服装拆分为单品展示。如果是多层穿搭,需展示脱下外套后的内层状态。
    • 表情集 (Expression Sheet):
    • 在角落绘制4个不同的面部情绪特写,展示不同的情绪(如:害羞、妩媚、调皮等情绪)。
    • 随身包袋与内容物 (Bag & Contents): 绘制角色的手拿包,并将其“打开”,展示散落在旁的物品。
    • 美妆与护理 (Beauty & Grooming): 展示其常用的化妆品组合。
    3. 风格与注释 (Style & Annotations):
    • 画风: 保持高质量的超写实的 3D 概念设计风格,线条干净利落。
    • 背景: 使用米黄色、米白色
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