最近听的最有价值的播客，是 Claude Code 使用量全球榜一大哥，刘小排在koji的十字路口的播客。
听完的一些收获：
1. 刘小排发现，人们都说 AI 不赚钱，其实是榜单头部的 AI 产品基本都不赚钱。但这跟他的体感完全不同。只要你不乱花钱投放，降低营销和人力成本，从第一天就开始赚钱。
2. 别被 Claude Code 的 Code 这个单词所迷惑，它是一个通用 Agent 工具，从调研到写代码都可以做。
3. 只要在虚拟世界中，任何有标准操作程序（SOP）的事情都可以通过 Claude Code 实现自动化。
4. Claude Code 的价值在于其可控性，允许用户根据需要为其提供工具，从而实现无限级的扩展，这与 Manas 等内置工具受限的 Agent 不同。
5. 用 Claude Code 之前可以先读官方文档，很多功能比如7x24地跑都是官方宣传的功能，根本不是黑科技
6. 使用 Claude Code 如何避免屎山代码？你先在飞书里把需求文档写清楚，最好配上图，然后再和AI讨论一下需求的细节，需求不清楚的结果就是屎山代码。
7. 猎豹移动的产品方法论，核心在于 “简单”，即专注于一个功能并做到极致，而不是做加法
8. 他从猎豹移动学到的产品三段论是：预测、单点击穿、All-in，即预测市场趋势，找到一个点站稳脚跟，然后投入所有资源。
9. 在微软亚洲研究院实习时发现 “科技” 是两个词，即 “科学” 和 “技术”，并意识到自己做的是工程而非科学，这一认知影响了他日后的创业方向。

组织能力才是 AI 公司真正的壁垒 | 对谈 Palona AI 联创任川 - 42章经

这期正好播客第五十期，个人觉得也是最有使命感和成就感的一期，因为把硅谷最先进的 ai native 组织形式的理解和实践带到了国内，如果能帮国内创业者和公司向前一步就善莫大焉了

昨天在中关村的圆桌现场
阿里Qoder、百度秒哒
腾讯CodeBuddy、美团NoCode
四大厂AI Coding产品集体亮相！

很久没见过这么多大厂
同时卷一个赛道了

结果12岁小朋友果果的一句话
场下大笑，场上尴尬！

"我让秒哒改页面颜色
它自动给我弄成粉色
但我不喜欢粉色
我说了三遍它都不改
挺无语的"

台下一片大笑
百度的朋友在台上尴尬地说：
"AI有时候也发点小脾气
有点淘气"

果果继续补刀：
"NoCode我想让它多加点角色
它只给我加主角
不给我加配角
我让它把信息都加上
它加错了加乱了
更无语"

美团的朋友：
"我们会改进的..."

最后一击：
"Qoder和CodeBuddy
对我这种小白有点不友好
我刚开始不知道从哪打开
没有新手指引"

腾讯和阿里的朋友：
"......"

朋友们
这就是现实和宣传的差距！

但一个12岁小朋友的真实体验
瞬间把所有包装撕得干干净净

就像皇帝的新装
需要一个小孩子说出真话

果果小朋友已经算是AI原住民了
用起来还是各种问题

"人人都是开发者"
这个愿景听起来很美好
但现实是
大部分人连怎么准确地
"指挥AI"都不会

AI确实在降低编程门槛
但用户教育和产品体验
还有很长的路要走

欢迎交流
全文：https://mp.weixin.qq.com/s/310TSb6e3Ge1B9LzG8t3fg

最近听的最有价值的播客，是 Claude Code 使用量全球榜一大哥，刘小排在koji的十字路口的播客。
听完的一些收获：
1. 刘小排发现，人们都说 AI 不赚钱，其实是榜单头部的 AI 产品基本都不赚钱。但这跟他的体感完全不同。只要你不乱花钱投放，降低营销和人力成本，从第一天就开始赚钱。
2. 别被 Claude Code 的 Code 这个单词所迷惑，它是一个通用 Agent 工具，从调研到写代码都可以做。
3. 只要在虚拟世界中，任何有标准操作程序（SOP）的事情都可以通过 Claude Code 实现自动化。
4. Claude Code 的价值在于其可控性，允许用户根据需要为其提供工具，从而实现无限级的扩展，这与 Manas 等内置工具受限的 Agent 不同。
5. 用 Claude Code 之前可以先读官方文档，很多功能比如7x24地跑都是官方宣传的功能，根本不是黑科技
6. 使用 Claude Code 如何避免屎山代码？你先在飞书里把需求文档写清楚，最好配上图，然后再和AI讨论一下需求的细节，需求不清楚的结果就是屎山代码。
7. 猎豹移动的产品方法论，核心在于 “简单”，即专注于一个功能并做到极致，而不是做加法
8. 他从猎豹移动学到的产品三段论是：预测、单点击穿、All-in，即预测市场趋势，找到一个点站稳脚跟，然后投入所有资源。
9. 在微软亚洲研究院实习时发现 “科技” 是两个词，即 “科学” 和 “技术”，并意识到自己做的是工程而非科学，这一认知影响了他日后的创业方向。

前阵子非常荣幸参加量子位的直播访谈，萌媛的问题准备得非常专业，我也把很多认知和反共识的东西一股脑抛了出来，现在文章在量子位主刊发表了，我在这里抽取9条精华，万字长文的链接在最后。

1. AI播客的核心并非“拟人”，而是高质量的“信息整理”，本质是 Content Remix，通过变换形式让人能够吸收信息。
2. 现在的AI阶段，对于专业用户，手动编辑功能依然至关重要，100%自动生成的质量还是不够
3. ListenHub 能把播客做好，来源于播客制作的行业论文研究，而非纯AI技术，这正是科技与人文的交汇处。
4. “使用时长”在AI时代是虚荣指标，AI产品应帮助用户尽快完成任务，Agent 应该看完成任务数而非完成任务所需时长
5. 一个产品最有价值的用户反馈来自前100个“陌生”付费用户，他们是有真需求，真愿意花钱，不是媒体，也不是投资人，也不是给你提需求的免费用户
6. AI时代的公司，需要“人人都是产品经理”，特别是工程师，需要成为直接为结果负责的人，以前那套产品经理指挥工程师的链路早就过时了
7. 网络效应在AI时代不成立，不看ROI地砸钱推用户量意义不大
8. 当前的语音助手都为“实时”牺牲了“智能”：很多语音助手为了追求即时响应，使用了更小、更快的模型，导致“智商不够”，无法进行深度或发散性思考，得不偿失。
9. AI应用公司要“顺势而为”，而非试图控制技术走向，要做和模型正交的事情，比如科技与人文的十字路口。

这应该是今年最后一篇访谈文章了，我想说的都已经说完了。

刚好今天听了刘小排的播客和硅谷一些创业者的播客，很多观点可以相互印证，大家的感知有一种共鸣。

完整文章在这里，希望对大家有所帮助：

https://mp.weixin.qq.com/s/MYiA7QEKnfTbPBQ_0bhUZw

老登和老头的区别是什么？
我问了 AI，他们都不知道。