AI探索指南
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- Codex 过去两周的使用量翻了 10 倍，大家终于认识到 GPT-5 的作用了#ai创造营#
- Linear 介绍了一下他们构建 Product Intelligence 这个帮助团队将待办事项进行合适分类的 AI 功能的原则。#ai创造营#
关于为推理模型的特性更改 UI 和交互用来适应推理时间和增加推理透明度的这部分很好，建议看看。
具体的三个原则为：
信任——如果你要根据 AI 生成的建议采取行动，就需要看到这些建议的来源并相信它们的准确性。
透明——让模型的推理可见，以便团队验证其输出并随时间改进它。
原生——该功能感觉像 Linear 的自然延伸，而不是附加插件。
linear.app/now/how-we-built-product-intelligence#better-search-+-bigger-models - RayCast 发布了 Cursor Agent 的插件#ai创造营#
可以实现完全在 RayCast 里面处理而不用打开软件
比如发现一个问题添加到 Linear，然后让 Cursor 修复后，通过 github 插件检查 - 大学生问巴菲特怎么才算成功的人生
巴菲特说答案就是
老了有人爱
意思是永远有人需要你 - Tina姐姐上班了～今晚八点直播如何
- ChatGPT 的付费用户留存出现微笑曲线
这里有两个点值得注意：
1. 这里只有付费用户，不是以往定义的留存
2. 在拐点发生了什么？ - 人和人之间最美好的关系
就是麦琪的礼物
两个人能不能站在对方的角度
为了对方的利益而思考和行动 - 浏览器这个品类的惯性太大了
浏览器的本质是Web的操作系统
你以为解决了痛点
用户却因为惯性包容了痛点
而插件，正是为了痛点而生
改变习惯需要巨大的洗脑
即便是字节的豆包，也很难把你的默认浏览器换掉 - 请教一个大佬什么是竞争优势。大佬说：
竞争优势，就是做竞争对手做不了的事。
可什么是竞争对手做不了的呢。对 AI 创业公司来说，貌似并不存在，特别是 To C 应用领域。比如 Manus 能做的，Genspark 跟进飞快。
最终变成了比拼执行力，比速度。我比你快，就是你做不了的事。
还有一个方向，是去做真正非共识的事。竞争对手不认可的，往往就是竞争对手做不了的。
不同的团队，不同的产品，有不同的路要走。 
