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--sref 2007748773 真是神仙风格代码#ai创造营#
说你行
你就行

不行也行
变法儿的行
小宇宙这个英翻中播客真的有点用
万字盘点2025上半年,值得推荐的AI模型与产品清单

AI领域,2025上半年发生了太多变化。

按照自己的高强度体感,和朋友的评价,盘点了 25 年上半年的 AI 模型与产品推荐清单~
基本能覆盖要用的AI模型or产品的初步选型

如有帮助,感谢转发 🥹
我去,这个好。

这老哥自己撸了一个蓝牙低功耗自组网加密通信服务。

主要特点
去中心化:完全点对点,无需网络基础设施。
消息短暂:消息默认只存在于设备内存中。
端到端加密:所有私聊消息都经过加密。
弹性自组网:自动发现和连接附近设备。
无需身份信息:不需要手机号、邮箱或永久身份标识。

技术架构

蓝牙 Mesh 网络:每台设备既是客户端也是服务端,自动发现并连接附近的同类设备,形成多跳自组网。

消息中继协议:通过 TTL(生存时间)字段和消息 ID 防止循环转发,实现多跳消息传递。

存储转发机制:对暂时离线的节点自动缓存消息,重连后自动投递。

高效二进制协议:采用紧凑的二进制数据包和 LZ4 压缩,节省带宽和电量。

隐私保护:支持伪装流量、操作随机延迟、临时身份等多种隐私增强机制。

项目地址:https://github.com/jackjackbits/bitchat/blob/main/WHITEPAPER.md
Lovable 7 个月达到 8000 万美元的 ARR,团队大约只有 35 人。

他们的一个员工写了一下原因: Lovable 不止产品是 AI 原生产品,而且里面有大量的 AI 原生员工。

整理一下主要内容,非常值得现在的任何初创公司学习🧵

AI 原生员工定义:AI 原生员工不是“使用 AI”的人,而是默认使用 AI 的人。

### AI原生组织:默认完成

在 Lovable 当有人想要构建某样东西(任何东西)他们会求助于 AI,然后……就完成了。就是这么简单。

无需增加人手。无需项目简报。无需交接。只有行动。

所有事情都能这样做吗?绝对不能。但即使是在需要跨职能合作的事项上,事情仍然以疯狂的速度推进——因为每个人都在用 AI 去除繁琐,跳过交接,只是……更快地完成任务。

### 在现实中识别 AI 原生员工

大多数(不是全部)AI 原生员工都很年轻——刚毕业,有时甚至还没毕业。他们没有被企业废话洗脑。他们没有被遗留流程、审批链条或“事情就是需要时间”的根深蒂固观念所束缚。他们看到问题就开始动手解决。

### 大量聘用 AI 原生员工的变化

1. 责任变得真实:你做的?你负责。没有“领导层改变了范围”的借口。这是你的想法,你的执行,你的结果。
2. 自主权被释放:无需协调五个其他团队。你可以直接行动。而这种自由令人上瘾。
3. 信任成为支柱:没有隐性和显性的信任,你无法如此快速前进。如果你需要每周检查一次来批准按钮颜色,这速度就不适合你。
4. 速度成为你的护城河:当整个公司都以这种方式运作时,这不再是团队动态——而是文化的引力。客户能够感受到这一点。

关于速度的证明和例证:自我加入以来的五周内,我们推出了推荐计划,发布了免费的协作功能,而在短短几天内,年度计划和积分结转功能也将上线。在这期间还有无数的改进和优化。这就是增长,甚至还没提到我们的核心团队。再说一次——总共只有 35 人!

### AI 原生员工无法在传统系统中生存

现有科技公司内部的人工智能转型将是残酷的。你不能仅仅组建一个集中式的“人工智能特别小组”,就指望组织的其他部分突然改变思维和运作方式。这行不通。

这种思维方式的转变不是你能通过文件规定或强制执行的——它必须被亲眼见证和亲身体验。我知道,因为我自己也必须亲眼见证。
阿红大爷这事儿,其实可以做个小软件,上传照片,一键识别是否是那 1500 个男主角之一,甚至可以 vibe coding 出来
用 Youware 新功能做了个工具。#ai创造营#

现在可以一键把文档生成宣传长图了,会直接用你的 LLM 额度

可以试试,提示词还需要继续优化:网页链接
这段话居然有 98 次划线,看来大家也都发现了这个变化#ai创造营#
Perplexity 的 AI 浏览器发布跟 Grok 4 撞车了,也在这周四#ai创造营#
Lovable 7 个月达到 8000 万美元的 ARR,团队大约只有 35 人。

他们的一个员工写了一下原因: Lovable 不止产品是 AI 原生产品,而且里面有大量的 AI 原生员工。

整理一下主要内容,非常值得现在的任何初创公司学习🧵

AI 原生员工定义:AI 原生员工不是“使用 AI”的人,而是默认使用 AI 的人。

AI原生组织:默认完成

在 Lovable 当有人想要构建某样东西(任何东西)他们会求助于 AI,然后……就完成了。就是这么简单。

无需增加人手。无需项目简报。无需交接。只有行动。

所有事情都能这样做吗?绝对不能。但即使是在需要跨职能合作的事项上,事情仍然以疯狂的速度推进——因为每个人都在用 AI 去除繁琐,跳过交接,只是……更快地完成任务。

在现实中识别 AI 原生员工

大多数(不是全部)AI 原生员工都很年轻——刚毕业,有时甚至还没毕业。他们没有被企业废话洗脑。他们没有被遗留流程、审批链条或“事情就是需要时间”的根深蒂固观念所束缚。他们看到问题就开始动手解决。

大量聘用 AI 原生员工的变化

1. 责任变得真实:你做的?你负责。没有“领导层改变了范围”的借口。这是你的想法,你的执行,你的结果。
2. 自主权被释放:无需协调五个其他团队。你可以直接行动。而这种自由令人上瘾。
3. 信任成为支柱:没有隐性和显性的信任,你无法如此快速前进。如果你需要每周检查一次来批准按钮颜色,这速度就不适合你。
4. 速度成为你的护城河:当整个公司都以这种方式运作时,这不再是团队动态——而是文化的引力。客户能够感受到这一点。

AI 原生员工无法在传统系统中生存

现有科技公司内部的人工智能转型将是残酷的。你不能仅仅组建一个集中式的“人工智能特别小组”,就指望组织的其他部分突然改变思维和运作方式。这行不通。

这种思维方式的转变不是你能通过文件规定或强制执行的——它必须被亲眼见证和亲身体验。我知道,因为我自己也必须亲眼见证。

即使出现了少数勇敢的 AI 原生员工,现有的官僚体系也会用无数细微的阻碍扼杀他们:“你获得批准了吗?”“这是谁签字的?”“我们得按照流程来。”

恭喜,你刚刚在火花还未燃起之前就把它扑灭了。

未来的一些预测

公司规模将缩小。组织结构将扁平化。缺乏垂直专业知识的中层管理层将会消失。AI 原生员工将成为新的 10 倍团队。
Grok 4 将会在北京时间这周四上午 11 点直播发布
昨晚 iOS 26 beta 3 版本更新后界面上的液态玻璃被加上了很重的背景色,现在看起来更像磨砂玻璃#iOS#
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依然支持空间,不过设置有点麻烦,但我不常用,终于可以切换了,哈哈
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